L'essentiel pour bien décider
La prise de décision est un exercice délicat qui laisse peu de place à l'improvisation. Il s'agit de l'une des responsabilités essentielles des managers aujourd'hui : faire les bons choix, à tous les niveaux de l'entreprise, a en effet un impact majeur sur ses résultats. Ce...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Outros Autores: | , |
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
[Gennevilliers] :
Éditions Prisma
DL 2017.
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| Colecção: | Les références de la Harvard business review
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| Assuntos: | |
| Nota: |
Traduction française de l'édition originale publiée par Harvard business school publishing corporation en 2003 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Sumário:
- Le processus de décision : les 5 étapes clés
- Les bases de la réussite : mettre en place des conditions favorables
- Le défi du cadrage : quel est le problème posé ?
- Les alternatives : une source de bonnes solutions
- L'évaluation des alternatives : estimer la valeur de chaque option
- La prise de décision : aboutir à un accord
- L'incertitude : faire face à l'inconnu
- Les pièges humains : prendre garde aux comportements susceptibles de nuire à la prise de décision
- Les pièges organisationnels : folie et sagesse collectives
- Vers une entreprise plus intelligente : prendre de meilleures décisions