L'essentiel pour bien décider

La prise de décision est un exercice délicat qui laisse peu de place à l'improvisation. Il s'agit de l'une des responsabilités essentielles des managers aujourd'hui : faire les bons choix, à tous les niveaux de l'entreprise, a en effet un impact majeur sur ses résultats. Ce...

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Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριοι συγγραφείς: Rowe, Alan J., 1923-, Luecke, Richard (Συγγραφέας)
Άλλοι συγγραφείς: Gervais, Mathilde (Μεταφραστής), Joseph-Dezaize, Gabriel, 1959- (Συγγραφέας εισαγωγής κ.λπ.)
Μορφή: Livre papier
Γλώσσα:Français
Έκδοση: [Gennevilliers] : Éditions Prisma DL 2017.
Σειρά:Les références de la Harvard business review
Θέματα:
Σημείωση: Traduction française de l'édition originale publiée par Harvard business school publishing corporation en 2003
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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020 |a 9782810420926 (rel.) :  |c 19,90 EUR 
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100 1 |a Rowe, Alan J.,  |d 1923- 
245 1 0 |a L'essentiel pour bien décider   |c [Alan J. Rowe, Richard Luecke] ; ouvrage traduit de l'anglais par Mathilde Gervais ; préface de Gabriel Joseph-Dezaize. 
260 |a [Gennevilliers] :  |b Éditions Prisma,  |c DL 2017. 
300 |a 1 vol. (173 p.) :  |b ill., couv. ill. ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Les références de la Harvard business review 
500 |a Traduction française de l'édition originale publiée par Harvard business school publishing corporation en 2003 
504 |a Bibliographie p. [166]-170. Index 
505 0 |a Le processus de décision : les 5 étapes clés -- Les bases de la réussite : mettre en place des conditions favorables -- Le défi du cadrage : quel est le problème posé ? -- Les alternatives : une source de bonnes solutions -- L'évaluation des alternatives : estimer la valeur de chaque option -- La prise de décision : aboutir à un accord -- L'incertitude : faire face à l'inconnu -- Les pièges humains : prendre garde aux comportements susceptibles de nuire à la prise de décision -- Les pièges organisationnels : folie et sagesse collectives -- Vers une entreprise plus intelligente : prendre de meilleures décisions 
520 |a La prise de décision est un exercice délicat qui laisse peu de place à l'improvisation. Il s'agit de l'une des responsabilités essentielles des managers aujourd'hui : faire les bons choix, à tous les niveaux de l'entreprise, a en effet un impact majeur sur ses résultats. Ce guide de référence présente un processus de prise de décision logique et éprouvé, facile à utiliser, même dans les situations les plus délicates. Il vous donne toutes les clés pour : installer les conditions favorables à une prise de décision efficace ; cadrer le problème et avoir une vision précise de la situation et de ses enjeux ; identifier puis analyser les options possibles afin de sélectionner la meilleure ; faire accepter votre décision et vous assurer de sa mise en oeuvre. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace. 
650 |a Prise de décision 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Luecke, Richard.  |4 aut 
700 1 |a Gervais, Mathilde.  |4 trl 
700 1 |a Joseph-Dezaize, Gabriel,  |d 1959-  |4 aui 
997 |0 617515  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.403 ROW