Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W : une approche inédite pour conduire le changement en entreprise

La 4e de couverture indique : "Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les dé...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Askienazy, David, Des Mazery, Antoine, 19..- (Autor)
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Le Mans : Gereso édition DL 2017.
Edició:2e édition.
Matèries:
Nota: Notice rédigée d'après la couverture
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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520 |a La 4e de couverture indique : "Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les décideurs disposent d'un allié de taille, mais qu'ils connaissent mal: le terrain. Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d'adaptation considérable. C'est tout l'objet de ce livre: aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise. Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en œuvre: LA MÉTHODE DU W" 
650 |a Changement organisationnel  |x Méthodologie 
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