Et s'il fallait tout changer ? : management, marketing, communication, éducation scolaire, théories, façons de réfléchir, innovation, organisation, vision, politique, sémantique...
La 4e de couverture indique : "Le conformisme est un adversaire fort du changement. Le conformisme, c'est l'habitude. La seule chose que l'on puisse prédire, c'est que votre entreprise sera confrontée un jour ou l'autre à un changement brutal auquel elle n'était pa...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Paris :
L'Harmattan
DL 2017.
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Et s'il fallait tout changer ?, management, marketing, communication, éducation scolaire, théories, façons de réfléchir, innovation, organisation, vision, politique, sémantique..., Michel Hébert, Paris, L'Harmattan, 2017 |
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| 300 | |a 1 vol. (224 p.) ; |c 22 cm. | ||
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Le conformisme est un adversaire fort du changement. Le conformisme, c'est l'habitude. La seule chose que l'on puisse prédire, c'est que votre entreprise sera confrontée un jour ou l'autre à un changement brutal auquel elle n'était pas préparée. À l'évidence, il va falloir bousculer toutes nos façons de réfléchir, d'organiser, et inventer de nouvelles façons de travailler... et même revoir toute la sémantique que nous employons depuis plus de cinquante ans. Tout est à revoir, tout ! Tout devient adaptatif. La vision, la stratégie, le long terme... Rien ne sert de traiter ce monde avec l'état d'esprit d'hier, sinon nous tombons dans le conformisme et le conformisme... c'est faire comme d'habitude." | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
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