La boîte à outils du manager : 50 fiches pratiques pour piloter son équipe
Le rôle d'un manager est de créer une dynamique relationnelle propice au développement de l'énergie de ses collaborateurs, et à leur progression. En 60 fiches pratiques, cette 3e édition propose des réponses simples et opérationnelles, et des plans d'action applicables à un grand nomb...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Language: | Français |
| Published: |
Malakoff :
Dunod
DL 2017.
|
| Edition: | 3e édition. |
| Series: | Management-leadership
|
| Subjects: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | La boîte à outils du manager :, cinquante fiches pratiques pour piloter son équipe |
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| 020 | |a 9782100758654 (br.) : |c 26,50 EUR | ||
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| 100 | 1 | |a Juët, Rémi, |d 19..- | |
| 240 | 1 | 0 | |a La boîte à outils du manager : |b cinquante fiches pratiques pour piloter son équipe |
| 245 | 1 | 0 | |a La boîte à outils du manager : |b 50 fiches pratiques pour piloter son équipe |c Rémi Juët. |
| 250 | |a 3e édition. | ||
| 260 | |a Malakoff : |b Dunod, |c DL 2017. | ||
| 300 | |a 1 volume (303 p.) : |b tabl., couv. ill. en coul. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Management-leadership | |
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Chapitre 1 : Prendre ses marques -- P. 43 -- Chapitre 2 : Manager le collaborateur -- P. 129 -- Chapitre 3 : Manager l'équipe -- P. 193 -- Chapitre 4 : Exercer son autorité -- P. 215 -- Chapitre 5 : Recruter -- P. 233 -- Chapitre 6 : Se manager soi-même -- P. 261 -- Chapitre 7 : Exemples d'applications | |
| 520 | |a Le rôle d'un manager est de créer une dynamique relationnelle propice au développement de l'énergie de ses collaborateurs, et à leur progression. En 60 fiches pratiques, cette 3e édition propose des réponses simples et opérationnelles, et des plans d'action applicables à un grand nombre de situations quotidiennes pour le manager : développer et maintenir la motivation de ses collaborateurs ; développer leurs compétences ; mieux communiquer ; mener un entretien annuel ; mobiliser l'équipe ; exercer son autorité ; conduire le changement. Parce qu'être manager ne s'improvise pas, cet ouvrage s'adresse à tous les managers, débutants ou confirmés, désireux de s'appuyer sur des repères précis et d'affiner leur mode de management, dans une démarche globale cohérente. Dans cette 3e édition, des témoignages et des auto-évaluations pour le manager ont été ajoutés. Le digital, particulièrement son impact sur le management, est plus présent | ||
| 650 | |a Leadership | ||
| 650 | |a Personnel | ||
| 650 | |a Aptitude pour la direction | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 997 | |0 615824 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 0/Orléans/ |c 1/Bourges/BU/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Bourges, BU, 658.4 JUE |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.407 JUE | ||