Management international

Un ouvrage synthétique avec des définitions et les principaux concepts sur le management international. Étayé par un grand nombre d'exemples récents, cet ouvrage fournit une démarche d'analyse construite, pédagogique et complète. Conçu dans une optique managériale, il propose un découpage...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Beddi, Hanane, 1980-...., enseignante-chercheuse en sciences de gestion et du management, Nivoix, Sophie, 19..- (Autor)
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Paris : Vuibert DL 2017.
Matèries:
Nota: La couv. porte en plus : "Synthétique et opérationnel" et "L'essentiel des connaissances, tous les outils indispensables, tous les indicateurs incontournables"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Management international, Hanane Beddi et Sophie Nivoix, 2017, Paris, Vuibert, 978-2-311-40397-8
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300 |a 1 volume (vi-217 pages) :  |b illustrations, tableaux, couverture illustrée en couleurs ;  |c 21 cm. 
500 |a La couv. porte en plus : "Synthétique et opérationnel" et "L'essentiel des connaissances, tous les outils indispensables, tous les indicateurs incontournables" 
504 |a Bibliographie et listes de sites internet en fin de chapitres. Notes bibliographiques en bas de pages. Index 
505 0 |a Partie 1, Pourquoi s'internationaliser ? -- P. 7 -- Chapitre 1, L'environnement du management international -- P. 25 -- Chapitre 2, Le développement des entreprises à l'international -- P. 43 -- Chapitre 3, Les stratégies d'internationalisation -- Partie 2, Quels moyens pour s'internationaliser ? -- P. 65 -- Chapitre 4, Le financement à l'international -- P. 83 -- Chapitre 5, L'organisation des firmes multinationales -- P. 105 -- Chapitre 6, La logistique à l'échelle internationale -- Partie 3, Quelles spécificités pour l'entreprise à l'international ? -- P. 129 -- Chapitre 7, Le marketing international -- P. 149 -- Chapitre 8, L'innovation internationale -- P. 169 -- Chapitre 9, La gestion internationale des ressources humaines -- P. 189 -- Chapitre 10, Le management interculturel -- P. 215 -- Index 
520 |a Un ouvrage synthétique avec des définitions et les principaux concepts sur le management international. Étayé par un grand nombre d'exemples récents, cet ouvrage fournit une démarche d'analyse construite, pédagogique et complète. Conçu dans une optique managériale, il propose un découpage des thématiques qui permet de répondre à trois grandes questions : Partie 1. Pourquoi s'internationaliser ? Le lecteur pourra analyser l'environnement international, comprendre les modalités du développement des entreprises à l'international, et élaborer une stratégie d'internationalisation. Partie 2. Quels moyens pour s'internationaliser ? La réponse renvoie aux fonctions-clés de l'entreprise qui s'internationalise : les modes de financement activables, les modalités d'organisation des firmes à l'international, les moyens logistiques mis en œuvre pour réaliser son activité. Partie 3. Quelles spécificités pour l'entreprise à l'international ? Les plus importantes relèvent de quatre domaines : le marketing, l'innovation, la gestion des ressources humaines, le management interculturel 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Entreprises multinationales  |x Gestion 
650 |a Planification stratégique 
700 1 |a Nivoix, Sophie,  |d 19..-  |4 aut 
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997 |0 613933  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 BED