Le manager face à sa performance adaptative
La 4e de couverture indique : "Le monde évolue à une vitesse telle que les entreprises doivent aujourd'hui s'adapter en permanence : les technologies de l'information, la mondialisation, la financiarisation... mais comment peuvent-elles maîtriser leur adaptabilité ? Dans ce conte...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
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| Format: | Thèse et Mémoire papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
[Cormelles-le-Royal] :
Éditions EMS
DL 2016.
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| Serija: | Collection Business science institute
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| Teme: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le manager face à sa performance adaptative, Frédéric Favre, Cormelles-le-Royal, Editions EMS, 2016, 978-2-84769-951-7 |
| LEADER | 02867nam a22002777a 4500 | ||
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| 009 | PPN197095712 | ||
| 020 | |a 9782847699500 (br.) : |c 20 EUR | ||
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| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.42 | ||
| 100 | 1 | |a Favre, Frédéric. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Le manager face à sa performance adaptative |c Frédéric Favre. |
| 260 | |a [Cormelles-le-Royal] : |b Éditions EMS, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 vol. (119 p.) : |b ill., tabl., couv. ill. en coul. ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Collection Business science institute |x 2429-1374 | |
| 502 | |a Texte remanié de. Thèse de doctorat. Business administration. Lyon, Institut d'administration des entreprises. 2015 | ||
| 502 | |a Texte remanié de. Doctorate. Business administration. Luxembourg, Business science institute. 2015 | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 99-109. Notes bibliogr. en bas de pages | ||
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Le monde évolue à une vitesse telle que les entreprises doivent aujourd'hui s'adapter en permanence : les technologies de l'information, la mondialisation, la financiarisation... mais comment peuvent-elles maîtriser leur adaptabilité ? Dans ce contexte d'apprentissage permanent et d'adaptation nécessaire, le middle management ou management intermédiaire s'avère être un levier indispensable pour assurer la viabilité des organisations privées comme publiques. Le manager de proximité se retrouve toutefois tiraillé entre la performance attendue, les objectifs de réactivité de plus en plus élevés et le bien-être de ses collaborateurs. Comment dès lors peut-il résoudre cette triple équation sans mettre en danger leur santé ? Dans cet ouvrage l'auteur, lui-même DRH au sein du groupe leader du commerce de détail en Suisse, démontre qu'une nouvelle compétence-clé générique est nécessaire : la performance adaptative , qui permet à la fois d'augmenter la performance de l'entreprise mais aussi d'améliorer la santé au travail des cadres. De nombreuses questions demeurent cependant : les managers âgés s'adaptent-ils moins bien que leurs benjamins ? Les femmes parviennent-elles à mieux s'adapter dans le monde professionnel ? La performance adaptative s'explique-t-elle par notre personnalité ? Est-elle mesurable ?... En s'appuyant sur une étude approfondie Frédéric Favre offre des réponses à toutes les questions que l'on se pose sur le sujet." | ||
| 650 | |a Adaptation (psychologie) | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 650 | |a Efficience (gestion) | ||
| 776 | 0 | |0 198056389 |t Le manager face à sa performance adaptative |f Frédéric Favre |c Cormelles-le-Royal |n Editions EMS |d 2016 |z 978-2-84769-951-7 | |
| 997 | |0 613915 |1 Thèse et Mémoire papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 FAV | ||