Le leadership agile : 7 leviers pour aider votre équipe à innover
La 4e de couverture indique : "L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant. Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Paris :
Eyrolles
DL 2016.
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| Fag: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Le leadership agile :, sept leviers pour aider votre équipe à innover |
| Edition sous un autre format: | • Le leadership agile, 7 leviers pour aider votre équipe à innover, Antonin Gaunand, Paris, Eyrolles, 2017, 978-2-212-53771-0 |
| LEADER | 03203nam a22002777a 4500 | ||
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| 100 | 1 | |a Gaunand, Antonin. | |
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| 245 | 1 | 0 | |a Le leadership agile : |b 7 leviers pour aider votre équipe à innover |c Antonin Gaunand. |
| 260 | |a Paris : |b Eyrolles, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 vol. (221 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 23 cm. | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 189-191. Notes bibliogr. en bas de pages. Index. Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Introduction -- P. 21 -- Première partie. L'état d'esprit agile -- P. 23 -- Chapitre 1. Faire confiance a priori à ses collaborateurs -- P. 51 -- Chapitre 2. Donner la priorité aux clients -- P. 69 -- Deuxième partie. Les pratiques agiles -- P. 71 -- Chapitre 3. Travailler en cycles courts -- P. 101 -- Chapitre 4. Coordonner l'équipe -- P. 125 -- Chapitre 5. S'améliorer en continu -- P. 143 -- Troisième partie. Un leadership agile global -- P. 145 -- Chapitre 6. Déployer le leadership agile -- P. 165 -- Chapitre 7. Adopter une culture agile -- P. 187 -- Conclusion -- P. 189 -- Bibliographie -- P. 193 -- Annexe 1. Le manifeste agile -- P. 197 -- Annexe 2. La méthode Scrum -- P. 201 -- Annexe 3. Une brève histoire du leadership -- P. 205 -- Interview Francis Nappez, CTO et cofondateur de BlaBlaCar -- P. 207 -- Interview Nicolas Kalmanovitz, directeur du développement agile chez Meetic -- P. 211 -- Index -- P. 215 -- Table des études de cas -- P. 217 -- Glossaire -- P. 221 -- Remerciements | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant. Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes. En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify...), cet ouvrage s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation. Il propose : une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ; des outils et pratiques agiles faciles à mettre en œuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ; des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape" | ||
| 650 | |a Leadership | ||
| 650 | |a Aptitude pour la direction | ||
| 650 | |a Créativité | ||
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| 997 | |0 613913 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.407 GAU | ||