L'essentiel pour gérer son temps
Savoir gérer son temps, c'est s'efforcer de le contrôler, c'est apprendre à déterminer ce que vous jugez essentiel de votre vie privée et professionnelle. Les managers perdent un temps précieux à parer au plus pressé, gérer d'innombrables interruptions, assister à des réunions pa...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| מחברים אחרים: | |
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
[Gennevilliers] :
Éditions Prisma
DL 2016.
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| סדרה: | Les références de la Harvard Business Review
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| נושאים: | |
| הערה: |
La couv. porte en plus : "Les clés pour un business efficace" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Roberto, Michael A. | |
| 245 | 1 | 0 | |a L'essentiel pour gérer son temps |c [Michael Roberto A, Richard Luecke] ; traduit de l'anglais par Anne Rémond. |
| 260 | |a [Gennevilliers] : |b Éditions Prisma, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 vol. (171 p.) : |b couv. ill. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Les références de la Harvard Business Review | |
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Les clés pour un business efficace" | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [163]-168. Glossaire. Index | ||
| 520 | |a Savoir gérer son temps, c'est s'efforcer de le contrôler, c'est apprendre à déterminer ce que vous jugez essentiel de votre vie privée et professionnelle. Les managers perdent un temps précieux à parer au plus pressé, gérer d'innombrables interruptions, assister à des réunions parfois inutiles et prendre en charge les problèmes de leurs collaborateurs... Lorsque le moment est venu de se centrer sur leurs priorités, ils manquent alors de temps. Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour apprendre à prioriser et gérer votre temps avec succès. Il vous donne toutes les clés pour : identifier et prioriser vos objectifs pour atteindre les plus importants ; éliminer ce qui vous fait perdre du temps pour limiter les surcharges de travail ; tirer le meilleur parti des outils les plus simples : agenda, check-list, smartphone ; éviter le stress en déléguant efficacement. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace. | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 650 | |a Cadres (personnel) | ||
| 650 | |a Personnel |x Direction | ||
| 650 | |a Budgets temps | ||
| 700 | 1 | |a Luecke, Richard. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Rémond, Anne, |d 1984- |4 trl | |
| 997 | |0 613897 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 ESS | ||