Construire des tableaux de bord vraiment utiles : [bien choisir ses indicateurs pour une gestion efficace de son activité]
La 4e de couverture indique : "Outils incontournables pour décider, piloter et améliorer la performance de son service ou de son entreprise, les tableaux de bord ont envahi les pratiques professionnelles : reporting, indicateurs, système décisionnel... Au point qu'ils sont parfois mal perç...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Le Mans :
Gereso Édition
DL 2016.
|
| Édition: | [3e édition], édition 2016. |
| Sujets: | |
| Note: |
Le sous-titre se trouve sur la page de couverture |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03068nam a22003017a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 100 | 1 | |a Millie-Timbal, Marie-Hélène, |d 1963- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Construire des tableaux de bord vraiment utiles : |b [bien choisir ses indicateurs pour une gestion efficace de son activité] |c Marie-Hélène Millie-Timbal. |
| 250 | |a [3e édition], édition 2016. | ||
| 260 | |a Le Mans : |b Gereso Édition, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 vol. (163 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 500 | |a Le sous-titre se trouve sur la page de couverture | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 161-162 | ||
| 505 | 0 | |a P.13 -- Introduction -- P.15 -- Chapitre 1 - Identifier le contexte -- P.29 -- Chapitre 2 - Clarifier la structure décisionnelle -- P.41 -- Chapitre 3 - Clarifier et prioriser les attentes des parties prenantes -- P.49 -- Chapitre 4 - Formuler les objectifs -- P.57 -- Chapitre 5 - Facteurs Clés de Succès et Variables d'action -- P.65 -- Chapitre 6 - Construire les indicateurs -- P.81 -- Chapitre 7 - Documenter les indicateurs -- P.89 -- Chapitre 8 - Adapter le système d'information -- P.101 -- Chapitre 9 - Interpréter les résultats obtenus -- P.113 -- Chapitre 10 - Auditer le système en continu -- P.127 -- Conclusion -- P.129 -- Résultats de l'enquête Tableaux de bord -- P.149 -- Check-list -- P.153 -- Quiz -- P.161 -- Bibliographie -- P.163 -- A propos de l'auteur | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Outils incontournables pour décider, piloter et améliorer la performance de son service ou de son entreprise, les tableaux de bord ont envahi les pratiques professionnelles : reporting, indicateurs, système décisionnel... Au point qu'ils sont parfois mal perçus par les managers qui leur reprochent d'apporter plus de contraintes que d'aides à l'action, et de les encombrer d'informations inutiles et superflues. Si la mise en place de tableaux de bord utiles à votre activité nécessite une réflexion structurée sur les attentes, la stratégie et le management, la réalisation technique vous demandera aussi beaucoup de rigueur. Pour franchir cette étape sereinement, l'auteur propose une méthode accessible à tous, pour élaborer facilement vos tableaux de bord et en faire des instruments de gestion efficaces et opérationnels. Illustré par des situations vécues en entreprise et agrémenté de fiches pratiques, cet ouvrage vous aidera à choisir des indicateurs pertinents pour construire des tableaux véritablement utiles !" | ||
| 650 | |a Tableaux de bord (gestion) | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 650 | |a Systèmes d'aide à la décision | ||
| 650 | |a Gestion d'entreprise |x Prise de décision | ||
| 650 | |a Qualité |x Contrôle | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 997 | |0 613888 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 MIL | ||