Gestion du temps pour managers débordés : bien gérer son temps, c'est bien faire ce qui est important !
La 4è de couv. indique : "Vous êtes-vous déjà senti débordé, stressé par la charge de travail ? Comment faire pour tout faire, pour allier à la fois l'efficacité, le bien-être et la coopération avec les autres ? Quelle organisation, quelles pratiques, et quels outils mettre en place ? Dans...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | Livre papier |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
Le Mans :
Gereso Édition
DL 2016.
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| الموضوعات: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02796nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 020 | |a 9782359534061 (br.) : |c 25 EUR | ||
| 024 | |a 9782359534061 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Coudière, Hervé. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Gestion du temps pour managers débordés : |b bien gérer son temps, c'est bien faire ce qui est important ! |c Hervé Coudière. |
| 260 | |a Le Mans : |b Gereso Édition, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 vol. (295 p.) : |b ill., couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. 293 | ||
| 505 | 0 | |a P.23 -- Chapitre 1 - Bien gérer son temps, c'est bien faire ce qui est important ! -- P.37 -- Chapitre 2 - Faire un diagnostic initial pour diriger ses efforts -- P.73 -- Chapitre 3 - Appliquer les principes fondamentaux -- P.125 -- Chapitre 4 - Gestion du temps et management -- P.173 -- Chapitre 5 - Choisir et affûter ses outils -- P.225 -- Chapitre 6 - Travailler en coopération avec les autres -- P.279 -- Chapitre 7 - Pour que ça dure -- P.289 -- Conclusion -- P.293 -- Bibliographie -- P.295 -- A propos de l'auteur | |
| 520 | |a La 4è de couv. indique : "Vous êtes-vous déjà senti débordé, stressé par la charge de travail ? Comment faire pour tout faire, pour allier à la fois l'efficacité, le bien-être et la coopération avec les autres ? Quelle organisation, quelles pratiques, et quels outils mettre en place ? Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, où l'on vous demande de toujours faire plus avec moins, comment mieux gérer votre temps mais aussi aider vos collaborateurs à mieux s'organiser ? Pour l'auteur, la réponse commence par ces quelques mots : bien gérer son temps, c'est bien faire ce qui est important ! À l'appui de 4 étapes clés, Il vous propose une mallette d'outils pratiques dans laquelle vous pourrez choisir ceux qui seront les mieux adaptés à votre situation, votre poste de travail ou votre personnalité. Faire face à votre charge de travail avec sérénité, prioriser vos activités, limiter vos engagements, savoir dire non et réagir au quotidien... L'auteur aborde des situations concrètes de la gestion de votre temps, et vous démontre qu'il est possible de rester concentré et efficace tout en préservant de bonnes relations avec les autres" | ||
| 521 | |a "À destination des managers, des professionnels et de toute personne responsable qui souhaite faire un meilleur usage de son temps et de l'énergie collective". | ||
| 650 | |a Budgets temps | ||
| 650 | |a Temps |x Aspect psychologique | ||
| 650 | |a Stress lié au travail | ||
| 650 | |a Organisation du travail | ||
| 997 | |0 602422 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 COU | ||