Luxe : nouveaux challenges, nouveaux challengers
La 4e de couverture indique : "Jamais le luxe n'a été confronté à des challenges aussi existentiels qu'aujourd'hui. Il en sortira nécessairement transformé. Premier challenge, celui du succès, le tsunami de la demande mondiale de luxe : comment alors concilier croissance et raret...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awdur: | |
|---|---|
| Awduron Eraill: | |
| Fformat: | Livre papier |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
Paris :
Eyrolles
DL 2016.
|
| Pynciau: | |
| Nodyn: |
Trad. de : "Kapferer on luxury : how luxury brands can grow yet remain rare" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03988nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 602053 | ||
| 008 | 160927t20162016xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN195373375 | ||
| 020 | |a 9782212564884 (br.) : |c 27 EUR | ||
| 024 | |a 9782212564884 | ||
| 041 | 1 | |a fre |h eng | |
| 082 | |a 658.827 | ||
| 100 | 1 | |a Kapferer, Jean-Noël, |d 19..- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Luxe : |b nouveaux challenges, nouveaux challengers |c Jean-Noël Kapferer ; [traductrice Marie-France Pavillet]. |
| 260 | |a Paris : |b Eyrolles, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 vol. (304 p.) : |b ill., couv. ill. ; |c 24 cm. | ||
| 500 | |a Trad. de : "Kapferer on luxury : how luxury brands can grow yet remain rare" | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [289]-300. Index | ||
| 505 | 0 | |a P.9 -- Introduction -- P.15 -- Partie 1, Concilier croissance et rareté -- P.17 -- Chapitre 1, Entretenir le rêve du luxe -- P.61 -- Chapitre 2, La rareté abondante -- P.83 -- Chapitre 3, L'artification du luxe -- P.107 -- Partie 2, Problèmes et défis spécifiques -- P.109 -- Chapitre 4, Le luxe après la crise : no logo ou pro logo ? -- P.121 -- Chapitre 5, Le luxe ne doit pas délocaliser -- P.137 -- Chapitre 6, Internet et le luxe -- P.157 -- Chapitre 7, Y a-t-il un prix minimum pour le luxe ? -- P.177 -- Chapitre 8, Tout ce qui brille n'est pas vert -- P.195 -- Partie 3, Stratégies de croissance des marques de luxe -- P.197 -- Chapitre 9, Les marques de luxe n'agissent pas toutes de la même manière -- P.217 -- Chapitre 10, Rester ou ne pas rester indépendant ? -- P.239 -- Chapitre 11,Développer des marques de luxe au sein d'un grand groupe : un équilibre délicat -- P.255 -- Partie 4, Aux nouvelles frontières du luxe -- P.257 -- Chapitre 12, Luxe et nouvelles technologies : un choc culturel -- P.271 -- Chapitre 13, L'impact de la génération Y sur le luxe -- P.279 -- Chapitre 14, Le soft power en marche : les marques chinoises de luxe -- P.289 -- Bibliographie -- P.301 -- Index | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Jamais le luxe n'a été confronté à des challenges aussi existentiels qu'aujourd'hui. Il en sortira nécessairement transformé. Premier challenge, celui du succès, le tsunami de la demande mondiale de luxe : comment alors concilier croissance et rareté ? Les stratégies de rareté abondante et l'artification du luxe montrent la voie. Challenge des nouvelles technologies et leurs extraordinaires potentialités expérientielles pour un secteur qui fonde son storytelling sur l'héritage, l'artisanat. Or les clients du luxe, chinois et millenials, ont eux totalement intégré les innovations technologiques et le digital dans leur vie, et fait le succès des challengers qui les portent. Challenge du développement durable : comment intégrer cet impératif dans la chaîne de valeur des marques de luxe ? Cela redéfinit la conception même du luxe. Challenge de la mondialisation qui conduit des entreprises de luxe jusqu'ici indépendantes à entrer dans des groupes. Comment alors préserver leur identité tout en bénéficiant des synergies de groupe ? Avec quelle gouvernance ? Challenge de la Chine, enfin, par sa population hyper connectée, sa soif de nouveauté, de mode et de statut. Sans négliger les marques de luxe chinoises qui émergent déjà dans tous les secteurs. L'ouvrage aborde, sous un angle nouveau, ces défis du luxe et se penche sur leurs conséquences pour le management des entreprises et groupes du luxe aujourd'hui, ainsi que sur la gouvernance de ces groupes multimarques. L'enjeu est de défendre l'écart entre le luxe et ceux qui veulent lui ressembler" | ||
| 650 | |a Luxe |x Aspect économique | ||
| 650 | |a Produits de luxe |x Marketing | ||
| 650 | |a Produits de luxe |x Industrie et commerce | ||
| 650 | |a Stratégie de marque | ||
| 700 | 1 | |a Pavillet, Marie-France, |d 19..- |4 trl | |
| 765 | 0 | |t Kapferer on luxury |o how luxury brands can grow yet remain rare | |
| 997 | |0 602053 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Issoudun/ |c 1/Issoudun/IUT de l'Indre/ |z Issoudun, IUT de l'Indre, 658.82 KAP | ||