Introduction au management
La 4e de couv. indique : "Cette introduction au management est un véritable guide pour les aventuriers prêts à arpenter les sentiers du management en terrain escarpé. En effet, les organisations sont hétérogènes, complexes et protéiformes, complexifiant la compréhension non seulement des néophy...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Ellipses
DL 2016.
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| Matèries: | |
| Nota: |
La couv. porte en plus : "Notions ; Applications ; Définitions clés" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Goujon Belghit, Anne, |d 1979- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Introduction au management |c Anne Goujon Belghit. |
| 260 | |a Paris : |b Ellipses, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 volume (381 pages) : |b graphiques, couverture illustrée en couleurs ; |c 24 cm. | ||
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Notions ; Applications ; Définitions clés" | ||
| 504 | |a Bibliographie en fin de chapitres. Notes bibliographiques | ||
| 520 | |a La 4e de couv. indique : "Cette introduction au management est un véritable guide pour les aventuriers prêts à arpenter les sentiers du management en terrain escarpé. En effet, les organisations sont hétérogènes, complexes et protéiformes, complexifiant la compréhension non seulement des néophytes mais également des experts. Le management ne peut se résumer à l'analyse d'une structure organisationnelle ou à la maîtrise d'outils de gestion. Il implique de nombreuses parties prenantes dont la gouvernance, les salariés, les partenaires sociaux mais également les actionnaires, l'État, les concurrents, les consommateurs, etc. ; il s'étend au-delà des frontières organisationnelles. Les chapitres abordent des thèmes différents mais interdépendants du management, commençant par les concepts généraux pour progressivement aborder des thèmes plus complexes et précis. Il engage le lecteur à réfléchir et à mettre en perspective les idées mobilisées dans cet ouvrage afin d'avancer progressivement et avec prudence dans la construction de sa connaissance du management. En effet, le chemin est long et nul ne connaît la fin, tout reste encore à découvrir, à révéler voire à déconstruire. L'objectif est de rompre avec les cadences folles de notre époque qui empêchent de réfléchir et de prendre de la hauteur : il faut connaître pour analyser les situations et prendre des décisions éclairées, raisonnées. Voyageurs, désireux et curieux de mieux appréhender le management, bon trekking !" | ||
| 650 | |a Gestion | ||
| 650 | |a Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 997 | |0 601724 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Chartres/ |c 0/Orléans/ |c 1/Chartres/IUT Chartres/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Chartres, IUT Chartres, 658 GOU |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 GOU | ||