DCG 11 : contrôle de gestion : corrigés du manuel
La 4e de couv. indique : "Cet ouvrage propose les solutions complètes et actualisées des applications du manuel de Contrôle de gestion. Totalement conforme aux programmes officiels de l'expertise comptable, il permet de s'entraîner à l'épreuve nů1 du DCG. Complément indissociable...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Malakoff : [Levallois-Perret] :
Dunod ; Éditions Francis Lefebvre
DL 2016.
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| Udgivelse: | 4e édition. |
| Serier: | Expert sup
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| Fag: | |
| Kommentar: |
Prix d'après Electre DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion Les énoncés des exercices et le cours se trouvent dans "DCG 11 : contrôle de gestion : manuel et applications / Claude Alazard,... Sabine Sépari,.... - 4e édition" Titre de dos : "Contrôle de gestion : corrigés du manuel : DCG 11" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Contrôle de gestion :, DCG 11 : corrigés du manuel Diplôme de comptabilité et de gestion onze :, contrôle de gestion : corrigés du manuel |
| Edition sous un autre format: | • DCG 11, contrôle de gestion, corrigés du manuel, Claude Alazard,... [et] Sabine Sépari,..., Malakoff, Dunod, Éditions Francis Lefebvre, 2016, 978-2-10-075308-6 |
Indholdsfortegnelse:
- P. 1
- Chapitre 1, La méthode des centres d'analyse
- P. 21
- Chapitre 2, Le seuil de rentabilité
- P. 43
- Chapitre 3, Les coûts partiels : variables ou directs
- P. 59
- Chapitre 4, Le coût marginal
- P. 67
- Chapitre 5, L'imputation rationnelle des charges fixes
- P. 73
- Chapitre 6, Les centres de responsabilité et les prix de cession interne
- P. 88
- Chapitre 7, Les outils pour préparer les budgets
- P. 120
- Chapitre 8, Les budgets opérationnels
- P. 133
- Chapitre 9, Les budgets financiers et les documents de synthèse prévisionnels
- P. 150
- Chapitre 10, Le contrôle budgétaire du résultat
- P. 170
- Chapitre 11, Le pilotage de la qualité
- P. 187
- Chapitre 12, Le pilotage des ressources humaines
- P. 212
- Chapitre 13, Le pilotage des activités : du coût au management par activités
- P. 238
- Chapitre 14, Le pilotage de l'organisation : les tableaux de bord
- P. 248
- Chapitre 15, Le pilotage avec ou sans les budgets
- P. 253
- Chapitre 16, Le pilotage de l'amélioration des processus : méthode des coûts cibles
- P. 270
- Chapitre 17, Le pilotage de processus intégrés : supply chain management