Manager avec l'intelligence émotionnelle : pour cultiver efficacité et bien-être au travail
Comment, dans un contexte d'incertitude et de changement permanent, manager les situations difficiles, redonner confiance, assurer l'engagement et la coopération, affirmer votre leadership ? La réponse passe par les émotions. Stress, frustration, burn-out, repli sur soi ou... motivation, s...
Bewaard in:
| Hoofdauteur: | |
|---|---|
| Formaat: | Livre papier |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
Malakoff :
Interéditions
DL 2016.
|
| Reeks: | Développement personnel et accompagnement
|
| Onderwerpen: | |
| Opmerking: |
Autres tirages : 2017 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Inhoudsopgave:
- P. 1
- Introduction. Manager "autrement" avec les émotions
- Première partie. Redécouvrir un trésor
- P. 7
- 1. À la recherche de l'intelligence émotionnelle
- P. 41
- 2. Développer son émotionnel
- Deuxième partie. Pourquoi introduire l'intelligence émotionnelle dans son management ?
- P. 75
- 3. Gagner en énergie en dépassant ses frustrations
- P. 91
- 4. Adopter la communication émotionnelle pacifiante
- P. 101
- 5. Gérer son stress par la régulation des émotions
- P. 127
- 6. Affirmer son leadership personnel
- Troisième partie. Passer à l'action
- P. 135
- 7. Les 7 clé de la motivation, de l'engagement et de la coopération
- P. 167
- 8. Analyser les situations complexes, pour retrouver équilibre et énergie collective
- P. 183
- 9. Prévenir les risques psychosociaux, développer qualité de vie et bien-être au travail
- P. 217
- Conclusion. Les émotions au travail pour ré-enchanter nos organisations, concilier bien-être et efficacité
- P. 223
- Bibliographie