Diriger en ère de rupture : brouillard et solitude
La 4e de couverture indique : "Les révolutions technologiques et les constantes innovations bouleversent les modèles économiques existants, et privent les décideurs des repères, instruments et outils dont ils disposaient traditionnellement. Souvent vantée, la transformation numérique pose des d...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Hermann
copyright 2016.
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| Sujets: | |
| Note: |
La couv. porte en plus : "Les 7 erreurs à éviter dans la prise de décision" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Table des matières:
- P.7
- Introduction. Le décideur face aux échecs et catastrophes
- P.17
- I. Erreur Nů - L'aveuglement cognitif : conjurer le risque et l'incertitude
- P.33
- II. Erreur Nů - L'anarchie des objectifs : agir et changer à tout prix
- P.47
- III. Erreur Nů - L'action à contretemps : négliger le sens du timing
- P.61
- IV. Erreur Nů - La tentation du management participatif : diluer les responsabilités
- P.73
- V. Erreur Nů - L'illusion technophile : abdiquer l'entendement humain
- P.89
- VI. Erreur Nů - L'orgueil des "têtes bien pleines" : interdire l'erreur
- P.103
- Erreur Nů - Le dogme de l'absence d'alternative : créer de toutes pièces une impasse
- P.115
- VIII. Du bon usage du leadership, du dialogue et de la codécision en ère de rupture