Devenir dirigeant en 5 ans : les clés de la progression, le code du "potentiel"
Il faut 10 minutes pour identifier un "potentiel", pas plus d'un an pour identifier un futur leader d'équipe, pas plus de 3 ans pour identifier un futur dirigeant. Ajoutez deux ans maximum le temps de confirmer et qu'un poste se libère, nous voici à 5 ans. 5 ans suffisent po...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Paris :
Ellipses
DL 2016.
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| Colección: | Comment faire la différence ?
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| Materias: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Devenir dirigeant en cinq ans |
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| 100 | 1 | |a Cavaillé-Flageul, Jean-Paul. | |
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| 245 | 1 | 0 | |a Devenir dirigeant en 5 ans : |b les clés de la progression, le code du "potentiel" |c Jean Cavaillé-Flageul. |
| 260 | |a Paris : |b Ellipses, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 vol. (110 p.) ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Comment faire la différence ? | |
| 520 | |a Il faut 10 minutes pour identifier un "potentiel", pas plus d'un an pour identifier un futur leader d'équipe, pas plus de 3 ans pour identifier un futur dirigeant. Ajoutez deux ans maximum le temps de confirmer et qu'un poste se libère, nous voici à 5 ans. 5 ans suffisent pour devenir un dirigeant, à condition d'appliquer certaines clés. Chacun d'entre nous en applique une partie, instinctivement, mais seule une démarche consciente et systématique est réellement couronnée de succès. Ce livre s'adresse à tous ceux qui cherchent à mieux connaître ces clés parce qu'ils ont compris qu'une carrière ascendante et rapide n'est pas simplement conditionnée par la nécessité de bien faire son travail. Nombreux sont ceux qui font bien et feront bien leur travail. Peu nombreux sont ceux qui font bien leur travail pour accéder au poste suivant, voire au poste d'après. Ceux-là sont les dirigeants de demain. | ||
| 650 | |a Succès dans les affaires | ||
| 650 | |a Chefs d'entreprise | ||
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