Construire avec pertinence la stratégie de votre PME
La 4e de couv. indique : "Vous êtes dirigeant d'entreprise, TPE ou PME, vous êtes responsable d'une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégique de votre entité pour fonder des choix liés à sa stratégie concurrentielle ou à son développement sur de...
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| Autores principales: | , , |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Paris :
Ellipses
DL 2016.
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| Colección: | Kit pratique
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| Materias: | |
| Nota: |
La couv. porte en plus : "Réaliser le diagnostic externe et interne de votre entreprise ; Améliorer le positionnement stratégique de votre entreprise ; Trouver de nouveaux axes de développement stratégique ; Déployer efficacement votre stratégie" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Tabla de Contenidos:
- P.7
- Avant-propos
- P.17
- [Partie 0], En préambule, SEGMENTEZ !... pour nuancer et affiner votre analyse
- P.21
- 1, Découpez l'activité de votre entreprise
- P.27
- 2, Identifiez vos véritables concurrents
- P.37
- [Partie I], Comment réaliser le DIAGNOSTIC EXTERNE de votre entreprise ?
- P.41
- 1, Déterminez les opportunités et les menaces de l'environnement
- P.47
- 2, Anticipez des scenarii d'évolution de l'environnement
- P.49
- 3, Evaluez les forces concurrentielles et l'attractivité du secteur d'activité
- P.57
- 4, Identifiez les Facteurs Clés de Succès sur votre marché
- P.69
- [Partie II], Comment réaliser le DIAGNOSTIC INTERNE de votre entreprise ?
- P.73
- 1, Réalisez le diagnostic fonctionnel de votre entreprise
- P.75
- 2, Analysez la chaîne de valeur de votre entreprise
- P.81
- 3, Identifiez les ressources et compétences stratégiques de votre entreprise
- P.97
- [Partie III], Comment passer du DIAGNOSTIC STRATEGIQUE à la recherche du POSITIONNEMENT STRATEGIQUE ?
- P.103
- 1, Envisagez les stratégies génériques de Porter
- P.107
- 2, Mobilisez l'horloge stratégique
- P.109
- 3, Trouvez votre Océan Bleu
- P.123
- [Partie IV], Comment trouver de nouveaux AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE ?
- P.127
- 1, Triez les activités actuelles de l'entreprise diversifiée
- P.135
- 2, Générez vos options stratégiques de développement
- P.141
- 3, Hiérarchisez vos options stratégiques de développement
- P.161
- [Partie V], Comment DEPLOYER efficacement votre stratégie ?
- P.169
- 1, Représentez la carte stratégique de votre entreprise
- P.173
- 2, Construisez votre tableau de bord prospectif
- P.179
- En guise de conclusion
- P.183
- Bibliographie
- P.185
- Les auteurs