Harcèlement moral au travail : pour en finir avec les idées reçues
Censé être libérateur, le travail est souvent synonyme de mal-être. Le harcèlement, avec le stress et la surcharge, en est l'une des principales causes. Processus complexe qui implique de nombreux acteurs, le harcèlement touche plus de 12 % des salariés, majoritairement des femmes. Qu'il s...
שמור ב:
| מחבר ראשי: | |
|---|---|
| פורמט: | Livre papier |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Paris :
Le Cavalier bleu
DL 2010.
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| סדרה: | Idées reçues
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| נושאים: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
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| 100 | 1 | |a Grebot, Élisabeth, |d 1954- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Harcèlement moral au travail : |b pour en finir avec les idées reçues |c Élisabeth Grebot. |
| 260 | |a Paris : |b Le Cavalier bleu, |c DL 2010. | ||
| 300 | |a 1 vol. (136 p.) : |b couv. ill. en coul. ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Idées reçues | |
| 504 | |a Bibliogr. p. 133-136 | ||
| 505 | 0 | |a LE HARCELEMENT : UN FLEAU MODERNE. "Le harcèlement est le mal du siècle". "Le harcèlement est un forme de violence parmi d'autres". "Le harcèlement moral est rare et très minoritaire". "Le harcèlement touche surtout les femmes". CAUSES ET CONSEQUENCES DU HARCELEMENT. "Le harcèlement est un conflit mal géré". "Le management est toujours responsable du harcèlement". "Le stress mène au harcèlement". "Le harcèlement tue à petit feu". LES PARTENAIRES DU HARCELEMENT. "Les harceleurs sont des pervers". "Personnes n'est à l'abri d'être harcelé". "Les collègues ont peur de témoigner". "Tout le monde fuit en cas de harcèlement". LES REMEDES. "Le harcèlement n'est pas un délit". "Il vaut mieux prévenir que guérir". "Personnes ne peut aider une cible de harcèlement". | |
| 520 | |a Censé être libérateur, le travail est souvent synonyme de mal-être. Le harcèlement, avec le stress et la surcharge, en est l'une des principales causes. Processus complexe qui implique de nombreux acteurs, le harcèlement touche plus de 12 % des salariés, majoritairement des femmes. Qu'il soit individuel, managérial ou stratégique, visant à contourner des procédures de licenciement, le harcèlement procède des mêmes modes opératoires : pression, humiliation, isolement, désolidarisation collective... qui conduisent la cible à vivre un véritable enfer. Au travers des principales idées reçues, Elisabeth Grebot détaille les mécanismes du harcèlement, les forces en présence, et montre le rôle essentiel du collectif pour mieux vivre ensemble au travail. | ||
| 650 | |a Harcèlement | ||
| 650 | |a Violence en milieu de travail | ||
| 650 | |a Conflit interpersonnel | ||
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