Les stratégies individuelles d'adaptation aux technologies
La 4e de couverture indique : "Les technologies de l'information et de la communication (TIC) offrent des outils puissants qui permettent aux organisations d'optimiser leurs processus, de développer leur stratégie, d'améliorer la prise de décision et, in fine, de renforcer leur c...
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Language: | Français |
| Published: |
Paris :
Lavoisier
DL 2016.
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| Series: | Collection espaces numériques
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| Subjects: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03724nam a22002657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 589918 | ||
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| 009 | PPN192979760 | ||
| 020 | |a 9782746247291 (br.) : |c 30 EUR | ||
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| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.314 | ||
| 100 | 1 | |a Elie-dit-Cosaque, Christophe Max-Olivier, |d 1980- . | |
| 245 | 1 | 0 | |a Les stratégies individuelles d'adaptation aux technologies |c Christophe Elie-dit-Cosaque, Jessie Pallud. |
| 260 | |a Paris : |b Lavoisier, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 vol. (94 p.) : |b couv. ill. en coul., graph. ; |c 20 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Collection espaces numériques | |
| 504 | |a Bibliogr. p. [91]-94. Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a P.1 -- 1. Executive summary -- P.1 -- Research motivations -- P.3 -- Research questions -- P.3 -- Methodology -- P.5 -- Findings and contributions -- P.9 -- Conclusion of the executive symmary -- P.11 -- 2. Introduction -- P.15 -- 3. Motivations -- P.23 -- 4. Analyse des processus de bricolage et de l'adaptation individuelle -- P.23 -- Les processus de bricolage -- P.45 -- Adaptation individuelle et succès des TIC -- P.52 -- Conception et méthodologie -- P.85 -- 5. Discussion -- P.89 -- 6. Conclusion -- P.91 -- 7. Références | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Les technologies de l'information et de la communication (TIC) offrent des outils puissants qui permettent aux organisations d'optimiser leurs processus, de développer leur stratégie, d'améliorer la prise de décision et, in fine, de renforcer leur capacité à créer de la valeur. Cependant, ces technologies engendrent également des perturbations au sein des organisations et leurs résultats ne sont pas toujours à la hauteur des besoins et des attentes des utilisateurs. En réponse aux difficultés rencontrées, ces derniers mettent ainsi en oeuvre des stratégies individuelles d'adaptation qui participeront à leur appropriation des TIC mises à leur disposition. Le présent ouvrage constitue une synthèse d'études qualitatives et quantitatives réalisées au sein de plusieurs organisations dans le cadre du programme Information Systems Dynamics (ISD) de la fondation CIGREF. L'objectif de ces études est de mieux comprendre comment les salariés, utilisateurs d'applications collaboratives ou de progiciels de gestion, s'adaptent à ces technologies, le rôle joué par les fonctionnalités de ces technologies et les conséquences de ces dernières sur la satisfaction inividuelle. L'ouvrage débute par la présentation en langue anglaise d'une synthèse des motivations, méthodes et principaux résultats des travaux réalisés. Ces derniers sont ensuite organisés autour de deux études liées. La première étude offre une analyse synthétique des processus de bricolage et d'adaptation individuelle à une technologie collaborative, en début de déploiement. La deuxième étude analyse la contribution des stratégies individuelles d'adaptation au succès des TIC. Une perspective comparée entre une technologie considérée comme flexible (application collaborative) et une technologie considérée comme rigide (enterprise resource planning) est proposée. Les résultats de ces travaux de recherche soulignent un ensemble d'implications managériales qui devrait permettre de renouveler les stratégies de conduite du changement menées au sein d'organisations." | ||
| 650 | |a Technologies de l'information et de la communication | ||
| 650 | |a Personnel |x Effets des innovations technologiques | ||
| 650 | |a Personnel |x Motivation | ||
| 700 | 1 | |a Pallud, Jessie, |d 1982- . |4 aut | |
| 997 | |0 589918 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, PS21401 | ||