L'empowerment : donner aux salariés le pouvoir d'initiative
La 4e de couv. indique : "Qu'est-ce que l'empowerment ? Pourquoi devient-il indispensable à la réussite des entreprises ? Comment procéder à sa mise en place ? Comment donner aux salariés le pouvoir d'initiative et d'action, qui permettra une prestation d'excellence aup...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Dunod
DL 2016.
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| Collection: | Management-leadership
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| Sujets: | |
| Note: |
Autre tirage : 2018 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • L'empowerment, donner aux salariés le pouvoir d'initiative, Philippe Liger, Gaëlle Rohou, Paris, Dunod, 2016, 2-10-075042-9 |
Table des matières:
- P.1
- Introduction : qu'est-ce que l'empowerment ?
- P.21
- Partie 1, Les enjeux de l'empowerment dans les entreprises
- P.23
- Chapitre 1, Un enjeu de qualité de service
- P.39
- Chapitre 2, Un enjeu d'attractivité et de fidélisation
- P.45
- Chapitre 3, Un enjeu de motivation, d'engagement et de sens au travail
- P.65
- Chapitre 4, Un enjeu de qualité de vie au travail et d'épanouissement professionnel
- P.79
- Chapitre 5, Un enjeu de performance globale de l'organisation
- P.97
- Partie 2, Les conditions de mise en oeuvre de l'empowerment dans les entreprises
- P.99
- Chapitre 6, Développer l'empowerment de chacun
- P.115
- Chapitre 7, Développer l'agilité managériale, le manager coach
- P.135
- Chapitre 8, Développer l'empowerment au niveau de l'organisation
- P.171
- Conclusion
- P.173
- Remerciements
- P.175
- Bibliographie
- P.177
- Index