L'empowerment : donner aux salariés le pouvoir d'initiative

La 4e de couv. indique : "Qu'est-ce que l'empowerment ? Pourquoi devient-il indispensable à la réussite des entreprises ? Comment procéder à sa mise en place ? Comment donner aux salariés le pouvoir d'initiative et d'action, qui permettra une prestation d'excellence aup...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile Nagusiak: Liger, Philippe, Rohou, Gaëlle, 19..-...., psychologue (Egilea)
Formatua: Livre papier
Hizkuntza:Français
Argitaratua: Paris : Dunod DL 2016.
Saila:Management-leadership
Gaiak:
Oharra: Autre tirage : 2018
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• L'empowerment, donner aux salariés le pouvoir d'initiative, Philippe Liger, Gaëlle Rohou, Paris, Dunod, 2016, 2-10-075042-9
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260 |a Paris :  |b Dunod,  |c DL 2016. 
300 |a 1 volume (viii-178 pages) :  |b couverture illustrée en couleurs ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Management-leadership 
500 |a Autre tirage : 2018 
504 |a Bibliographie p. 175-176. Notes bibliographiques. Index 
505 0 |a P.1 -- Introduction : qu'est-ce que l'empowerment ? -- P.21 -- Partie 1, Les enjeux de l'empowerment dans les entreprises -- P.23 -- Chapitre 1, Un enjeu de qualité de service -- P.39 -- Chapitre 2, Un enjeu d'attractivité et de fidélisation -- P.45 -- Chapitre 3, Un enjeu de motivation, d'engagement et de sens au travail -- P.65 -- Chapitre 4, Un enjeu de qualité de vie au travail et d'épanouissement professionnel -- P.79 -- Chapitre 5, Un enjeu de performance globale de l'organisation -- P.97 -- Partie 2, Les conditions de mise en oeuvre de l'empowerment dans les entreprises -- P.99 -- Chapitre 6, Développer l'empowerment de chacun -- P.115 -- Chapitre 7, Développer l'agilité managériale, le manager coach -- P.135 -- Chapitre 8, Développer l'empowerment au niveau de l'organisation -- P.171 -- Conclusion -- P.173 -- Remerciements -- P.175 -- Bibliographie -- P.177 -- Index 
520 |a La 4e de couv. indique : "Qu'est-ce que l'empowerment ? Pourquoi devient-il indispensable à la réussite des entreprises ? Comment procéder à sa mise en place ? Comment donner aux salariés le pouvoir d'initiative et d'action, qui permettra une prestation d'excellence auprès des clients ? Pourquoi la confiance et le droit à l'erreur sont-ils indispensables à la mise en oeuvre de l'empowerment ? En quoi est-il un levier de l'intelligence collective ? Ces questions vous interpellent ? Vous êtes manager et vous êtes convaincu qu'en laissant plus de liberté à vos collaborateurs, vous gagnerez en performance ? Ce livre est fait pour vous ! Clair et illustré de nombreux témoignages internationaux, il donne des clés pour déployer l'empowerment dans l'entreprise et créer ainsi de la valeur." 
650 |a Autonomisation 
650 |a Personnel  |x Participation à la gestion 
650 |a Personnel  |x Motivation 
650 |a Engagement envers l'entreprise 
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997 |0 589898  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.314 LIG