Comptabilité de gestion et pilotage des coûts
Les organisations d'aujourd'hui ont besoin de piloter de façon globale. Elles doivent intégrer la satisfaction de multiples parties : les actionnaires, les banquiers, l'État, mais aussi les clients, les salariés, les fournisseurs et, plus généralement, la société. La création de valeu...
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| Autors principals: | , , , , , |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Montreuil :
Pearson
C 2016.
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| Matèries: | |
| Nota: |
Autres contributions : Philippe Lorino, Nicolas Mottis, Adrian Zicari (co-auteurs) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Taula de continguts:
- P. VII
- Les auteurs
- P. VIII
- Préface
- P. 1
- Introduction - Remerciements
- P. 7
- Chapitre 1, Le cas introductif : Louise Saint-Lacroix
- P. 23
- Chapitre 2, L'analyse des coûts : les concepts clés
- P. 57
- Chapitre 3, Le calcul d'un coût complet : fabrication en série
- P. 89
- Chapitre 4, Le calcul du coût à la commande
- P. 123
- Chapitre 5, Les usages du coût complet dans les décisions
- P. 163
- Chapitre 6, Les systèmes de gestion en coûts partiels
- P. 189
- Chapitre 7, Les applications managériales des systèmes de gestion en coûts partiels
- P. 227
- Chapitre 8, Les usagers de la comptabilité par activités : des espoirs déçus ?
- P. 251
- Chapitre 9, La prévision et le contrôle des coûts : budget et contrôle budgétaire
- P. 295
- Index