Manager, ça s'apprend ! : métamorphoses et outils d'une prise de fonction réussie

La 4e de couv. indique : "Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend... L'objectif de cet ouvrage est d...

Popoln opis

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Bibliografske podrobnosti
Auteurs principaux: Chapus-Gilbert, Valentine, 1972-, Cousin-Bernard, Marine (Auteur)
Drugi avtorji: Boissieu, Christian de, 1947-...., économiste (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Cormelles-le-Royal : Editions EMS, management & société DL 2016.
Izdaja:2e édition.
Serija:Pratiques d'entreprises
Teme:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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100 1 |a Chapus-Gilbert, Valentine,  |d 1972- 
245 1 0 |a Manager, ça s'apprend ! :  |b métamorphoses et outils d'une prise de fonction réussie   |c Valentine Chapus-Gilbert et Marine Cousin-Bernard ; préface de Christian de Boissieu. 
250 |a 2e édition. 
260 |a Cormelles-le-Royal :  |b Editions EMS, management & société,  |c DL 2016. 
300 |a 1 volume (263 pages) :  |b illustrations, schémas, couverture illustrée en couleurs ;  |c 23 cm. 
490 1 |a Pratiques d'entreprises  |x 1297-9198 
505 0 |a P.9 -- Avant-propos -- P.15 -- Préface -- P.19 -- Introduction -- Première partie, La métamorphose -- P.29 -- Chapitre 1, Un manager, c'est quoi ? Une question de posture -- P.53 -- Chapitre 2, Les missions du manager -- Deuxième partie, Les nouvelles responsabilités -- P.77 -- Chapitre 3, Le quotidien du manager -- P.107 -- Chapitre 4, Etre responsable ce n'est pas... -- P.119 -- Chapitre 5, Etre responsable c'est... -- Troisième partie, La prise de fonction -- P.141 -- Chapitre 6, La prise de contact avec son propre manager et avec les collaborateurs -- P.149 -- Chapitre 7, S'installer dans son rôle de manager -- P.211 -- Chapitre 8, De la réflexion à la mise en oeuvre : 100 jours pour réussir -- P.225 -- Chapitre 9, Les outils du manager -- P.259 -- Conclusion -- P.265 -- Présentation des auteurs 
520 |a La 4e de couv. indique : "Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend... L'objectif de cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des nouveaux managers, d'éviter des écueils récurrents et d'accompagner leur prise de confiance, leur prise de repères et enfin leur succès ! Le succès de la première édition du livre et du blog associé, a encouragé les auteures à l'actualiser, la compléter et l'enrichir d'outils interactifs et de multiples conseils. La lecture de cet ouvrage est interactive car les propos des auteures sont illustrés par des témoignages de managers et des exemples concrets qui donneront au lecteur des clés et des leviers d'actions pratiques et pertinents pour réussir sa prise de fonction dans la confiance et la sérenité. Il peut aussi contribuer lui-même au blog avec ses questions, expérimentations et pratiques managériales. De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteures proposent des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les différentes étapes de son ascension ." 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Aptitude pour la direction 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Cousin-Bernard, Marine.  |4 aut 
700 1 |a Boissieu, Christian de,  |d 1947-....,  |c économiste.  |4 aui 
997 |0 589250  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 CHA