Manager son équipe au quotidien
S'impliquer personnellement, être dans l'action et non pas au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en oeuvre un management efficace et reconnu. Pour chacune des responsabilité...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Eyrolles
DL 2016.
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| Edició: | 5e édition. |
| Col·lecció: | Livres outils. Efficacité professionnelle
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| Matèries: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager son équipe au quotidien, Bernard Diridollou, 5e édition, Paris, Dunod, cop. 2016, Livres outils, 978-2-212-04608-3 |
Taula de continguts:
- P.IX
- Introduction
- Partie 1. Organiser et accompagner le travail de son équipe
- P.3
- Chapitre 1- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
- P.15
- Chapitre 2- Fixer les objectifs, négocier les moyens
- P.23
- Chapitre 3- Suivre et contrôler, traiter les erreurs
- P.33
- Chapitre 4- Evaluer les résultats et apprécier les performances
- P.45
- Chapitre 5- Adresser une critique et gérer les conflits
- P.59
- Chapitre 6- Piloter son activité, mobiliser son équipe
- Partie 2. Entretenir des bonnes relations avec son équipe
- P.71
- Chapitre 7- Informer pour donner du sens à l'action
- P.79
- Chapitre 8- Déléguer en confiant des missions
- P.87
- Chapitre 9- Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
- P.99
- Chapitre 10- Soutenir la motivation sans pouvoir augmenter les salaires
- P.127
- Chapitre 11- Développer le rôle pédagogique de l'encadrement
- P.135
- Chapitre 12- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
- P.145
- Conclusion
- P.146
- Bibliographie
- P.147
- Index