Lean, 1, 2, 3... partez !
La 4e de couverture indique : "Dans la continuité de leur "100 questions" sur la démarche lean, Agnès Dies et Thierry Vérilhac proposent un tour d'horizon des principaux obstacles susceptibles de nuire au développement d'une démarche lean efficace et acceptée, de leurs impac...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
|---|---|
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
La Plaine Saint-Denis :
AFNOR Éditions
DL 2016.
|
| Témata: | |
| Poznámka: |
AFNOR = Agence française de normalisation |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02407nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 583253 | ||
| 008 | 160321t20162016xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN192080156 | ||
| 020 | |a 9782124655267 (br.) | ||
| 024 | |a 9782124655267 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.51 | ||
| 100 | 1 | |a Dies, Agnès. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Lean, 1, 2, 3... partez ! |c Agnès Dies, Thierry Vérilhac. |
| 260 | |a La Plaine Saint-Denis : |b AFNOR Éditions, |c DL 2016. | ||
| 300 | |a 1 volume (xii-86 pages) : |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ; |c 24 cm. | ||
| 500 | |a AFNOR = Agence française de normalisation | ||
| 505 | 0 | |a 1 Le management -- 1.1 Définir avec précision la lean stratégie -- 1.2 L'amélioration continue dans un système lean -- 1.3 Les objectifs et les performances -- 2 La main-d'oeuvre -- 2.1 Réussir par la formation -- 2.2 S'appuyer sur des compétences externes -- 2.3 La motivation pour avancer -- 3 La méthode -- 3.1 Les prérequis pour une démarche lean -- 3.2 Le diagnostic avant tout -- 3.3 Le choix des outils lean -- 3.4 Le plan d'expérience -- 4 Les moyens -- 4.1 Des investissements : à quel prix ? -- 4.2 Les équipements sous contrôle -- Conclusion | |
| 520 | |a La 4e de couverture indique : "Dans la continuité de leur "100 questions" sur la démarche lean, Agnès Dies et Thierry Vérilhac proposent un tour d'horizon des principaux obstacles susceptibles de nuire au développement d'une démarche lean efficace et acceptée, de leurs impacts et des bonnes pratiques qui contribuent au succès. S'adressant en particulier à des équipes opérationnelles ayant mal vécu la mise en place d'une démarche lean ou qui manifestent des doutes sur l'efficacité d'une telle démarche, ce livre très pratique devrait contribuer à une mise en oeuvre harmonieuse et réussie. Le choix des thèmes n'a pas l'ambition de couvrir toutes les situations à risque rencontrées, mais au moins, d'être représentatif des situations les plus courantes et les plus risquées. Afin de garantir leur exhaustivité, les sujets couvrent les 6 "pattes" d'un diagramme Ishikawa" | ||
| 650 | |a Production au plus juste | ||
| 650 | |a Efficacité de l'organisation | ||
| 700 | 1 | |a Vérilhac, Thierry. |4 aut | |
| 997 | |0 583253 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Bourges/ |c 0/Orléans/ |c 1/Bourges/BU/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Bourges, BU, 658.51 LEA |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.51 DIE | ||