Faire réussir les acteurs clés de l'entreprise : avec les interventions brèves

La 4è de couv. indique : "Manager, dirigeant(e) ou DRH, vous devez faire face à de nouveaux enjeux : crise, transformation, prise de décision vitale dans un environnement incertain, situation où les solutions classiques ne fonctionnent pas, plus ou mal. Vous êtes confrontés à une rareté accrue...

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Dades bibliogràfiques
Altres autors: Le Roy, Grégory (Director editorial)
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Paris : InterEditions DL 2016, cop. 2016.
Edició:Nouvelle édition augmentée et enrichie.
Col·lecció:Développement personnel et accompagnement
Matèries:
Nota: Nouvelle édition augmentée et enrichie de l'ouvrage précédement paru sous le titre : "Le coaching bref pour aller à l'essentiel", 2012
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Taula de continguts:
  • P.1
  • Introduction
  • Première partie : Faire réussir les acteurs clés
  • P.5
  • 1. Intervenir /Joël Berger, Odile Cluzel, Sabine Henrichfreise, Michel Moral et Grégory Le Roy
  • P.19
  • 2. De l'intention au résultat avec l'approche "traincoach" / Joël Berger
  • P.30
  • 3. Atteindre rapidement son objectif avec le coaching personnel / Odile Cluzel
  • P.46
  • 4. Interroger la capacité à changer avec le coaching d'équipe / Michel Moral
  • P.60
  • 5. Agir en contre-intuitif, oser les transformations accélérées avec le coaching d'organisation / Sabine Henrichfreise
  • P.79
  • 6. Coacher des situations de crise pour les transformer en opportunités / Laurent Oddoux
  • P.95
  • 7. Les exceptions changent les règles du jeu : l'approche "positive deviance" / Monique Sternin et Grégory Le Roy
  • Deuxième partie : ...A vec les interventions brèves
  • P.125
  • 8. S'appuyer sur ses ressources et dépasser ses limites avec la préparation mentale des sportifs / Antoni Girod
  • P.138
  • 9. Ponts entre systémiques et PNL / Teresa Garcia-Rivera, Jan Ardui, François Balta, Olivier Millet et Tihamer Wertz
  • P.173
  • 10. Explorer de nouvelles voies dans la résolution des problèmes avec les IOS / Hélène Blanchard
  • P.202
  • 11. Pour en finir avec les tentatives de solutions infructueuses : l'approche de Palo Alto / Olivier Millet
  • P.207
  • 12. Agir sur nos comportements et nos croyances avec l'approche comportementale et cognitive / Patrick Amar
  • P.247
  • 13. Explorer, approfondir et utiliser ce qui est présent, avec le Patterning Génératif / Jan Ardui
  • P.265
  • 14. Mettre en évidence l'essentiel et le détail qui a du sens, avec l'intuition / Michel Giffard
  • P.277
  • 15. Premiers pas vers la modélisation métaphorique et le clean language / James Lawley et Penny Tompkins
  • P.303
  • 16. Devenir l'auteur de sa vie avec l'approche narrative / Pierre Blanc-Sahnoun
  • P.314
  • 17. Découvrir et pleinement utiliser vos stratégies d'excellence / Grégory Le roy
  • P.329
  • Conclusion(s)
  • P.331
  • Biographies des auteurs
  • P.337
  • Ce qu'ils en disent
  • P.339
  • Remerciements