L'essentiel pour négocier
Négocier est un savoir-faire indispensable aux cadres, managers, directeurs..., qu'il s'agisse de conclure un contrat, de négocier avec un client mécontent, ou encore de discuter une proposition d'embauche. Savoir négocier permet de faire la différence et d'apporter une valeur aj...
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| Autori principali: | , |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Livre papier |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
[Lieu de publication inconnu] :
Harvard Business Review France : [Editions Prisma]
DL 2016, cop. 2016.
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| Serie: | Les références de la Harvard Business Review
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| Soggetti: | |
| Nota: |
Outils interactifs. http://www.hbrfrance.fr/outils-pratiques La couv. porte en plus : "Les clés pour un business efficace" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02514nam a22003137a 4500 | ||
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| 009 | PPN191625361 | ||
| 020 | |a 9782810415021 (rel.) : |c 19,90 EUR | ||
| 024 | |a 9782810415021 | ||
| 041 | 1 | |a fre |h eng | |
| 082 | |a 658.405 | ||
| 100 | 1 | |a Watkins, Michael, |d 1956- | |
| 245 | 1 | 0 | |a L'essentiel pour négocier |c [Michael Watkins, Richard Luecke] ; ouvrage traduit de l'américain par Anne Rémond. |
| 260 | |a [Lieu de publication inconnu] : |b Harvard Business Review France : |b [Editions Prisma], |c DL 2016, cop. 2016. | ||
| 300 | |a 1 vol. (171 p.) : |b ill., couv.. ill. en coul. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Les références de la Harvard Business Review | |
| 500 | |a Outils interactifs. http://www.hbrfrance.fr/outils-pratiques | ||
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Les clés pour un business efficace" | ||
| 504 | |a Bibliogr. p. [163]-168. Notes bibliogr. Glossaire. Index | ||
| 505 | 0 | |a LES DIFFERENTS TYPES DE NEGOCIATION. QUATRE CONCEPTS CLES. LA PREPARATION. LES TACTIQUES DE NEGOCIATION. QUESTIONS FREQUENTES SUR LES TACTIQUES. LES OBSTACLES A UN ACCORD. LES ERREURS PSYCHOLOGIQUES. QUAND LES RELATIONS ONT DE L'IMPORTANCE. NEGOCIER POUR AUTRUI. LES COMPETENCES EN NEGOCIATION | |
| 520 | |a Négocier est un savoir-faire indispensable aux cadres, managers, directeurs..., qu'il s'agisse de conclure un contrat, de négocier avec un client mécontent, ou encore de discuter une proposition d'embauche. Savoir négocier permet de faire la différence et d'apporter une valeur ajoutée particulièrement recherchée dans l'entreprise. Mais comment s'en sortir avec brio ? Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour développer avec succès vos talents de négociateur. Il vous donne toutes les clés pour : bien vous préparer à la négociation ; déterminer vos points forts et la source de votre autorité ; repérer les zones d'accord possible ; gérer tous les types de négociations. Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace. | ||
| 650 | |a Négociations (affaires) | ||
| 650 | |a Gestion des conflits | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Luecke, Richard. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Rémond, Anne, |d 1984- |4 trl | |
| 765 | 0 | |t Harvard business essentials |o negotiation | |
| 997 | |0 581709 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.405 ESS | ||