Manuel d'audit du management des ressources humaines : méthode Audit MRH

L'audit est une pratique aujourd'hui bien identifiée dans Le domaine financier ou dans celui de la qualité. L'application de ses méthodes au domaine du management des ressources humaines, par des auditeurs externes ou internes, existe dans la pratique depuis une bonne vingtaine d'...

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Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteur: Meignant, Alain, 19..-...., expert en ressources humaines et formations
Formaat: Livre papier
Taal:Français
Gepubliceerd in: Rueil-Malmaison : Éd. Liaisons impr. 2009, cop. 2009.
Editie:2e édition.
Reeks:Entreprise & carrières
Onderwerpen:
Opmerking: MRH = Management des ressources humaines
Autre tirage : 2011
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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260 |a Rueil-Malmaison :  |b Éd. Liaisons,  |c impr. 2009, cop. 2009. 
300 |a 1 volume (175 pages) :  |b graphiques, couverture illustrée en couleurs ;  |c 24 cm. 
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500 |a MRH = Management des ressources humaines 
500 |a Autre tirage : 2011 
504 |a Bibliographie p. 175-[176]. Notes bibliographiques. Liste de sites internet. Index 
505 0 |a DEFINITION DES NOTIONS DE BASE DE L'AUDIT ET APPLICATION A L'AUDIT SOCIAL. QUELS REFERENTIELS POUR L'AUDIT SOCIAL ?. LA CONDUITE D'UNE MISSION D'AUDIT SOCIAL. COMMENT EST STRUCTURE CE MANUEL D'AUDIT DU MANAGEMENT DES RH ?. FICHES D'AUDIT MRH. PROFIL AUDIT RH 
520 |a L'audit est une pratique aujourd'hui bien identifiée dans Le domaine financier ou dans celui de la qualité. L'application de ses méthodes au domaine du management des ressources humaines, par des auditeurs externes ou internes, existe dans la pratique depuis une bonne vingtaine d'années, mais reste encore mal connue des responsables d'entreprise, des DRH et, de manière générale, des décideurs. Les audits basés sur les référentiels légaux et normatifs permettent d'évaluer la conformité aux règles externes, mais n'apportent pas de réponse aux besoins d'évaluation de la pertinence et de l'efficacité des procédures et pratiques internes. Habitués à prendre des décisions sur la base de faits, de standards, de comparaisons objectives avec leurs homologues, les dirigeants expriment souvent le besoin de trouver dans le domaine du "social", et particulièrement dans celui du management des ressources humaines, des méthodes leur permettant d'obtenir des données comparables, pour analyser les forces et faiblesses de leur organisation, et éclairer leurs décisions. Cet ouvrage répond à ce besoin. Il propose une méthode originale et précise, à l'usage des commanditaires d'audits, et à celui des auditeurs externes et internes. Cette méthode, sur la base de critères et d'une grille de notation appuyée sur un référentiel construit à partir des pratiques des entreprises les plus performantes, permet d'identifier points forts et points à améliorer sur une base objective. Couvrant tout le champ du management des ressources humaines, elle peut aussi être utilisée pour des audits plus ciblés sur un sujet particulier. Le livre comporte une présentation exhaustive de la méthode, des exemples pédagogiques d'application, avec corrigé, un index des mots clés et une bibliographie. Cette seconde édition est enrichie des améliorations suggérées par les utilisateurs. Elle permet de comparer la méthode à d'autres référentiels de visée différente, mais proches, comme EFQM, PFQ, ISO 9001 et 9004, Employeer of choice et Best place to work. Pour les personnes intéressées, le site www.auditmrh.com donne la possibilité d'utiliser la méthode en ligne. 
650 |a Ressources humaines 
650 |a Personnel 
650 |a Vérification interne 
650 |a Guides pratiques 
997 |0 579654  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.3 MEI