Manager un service ressources humaines
Les pratiques des ressources humaines sont en constante évolution dans les entreprises. Aujourd'hui, les collaborateurs RH communiquent et produisent des services en interne (paie, recrutement, formations, conseils...). Ils suivent aussi leurs propres clients (direction, salariés, IRP...) et so...
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| Hauptverfasser: | , , , |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Le Mans :
Gereso édition
DL 2015.
|
| Ausgabe: | [2e édition]. |
| Schriftenreihe: | Les Guides pratiques : ressources humaines - management
|
| Schlagworte: | |
| Anmerkung: |
La couv. porte en plus : "Stratégie, marketing, contrôle de gestion : une vision innovante du management des RH" Autre collaboration : François Mouchet (auteur) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Manager un service ressources humaines :, stratégie, marketing, contrôle de gestion : une vision innovante du management des RH |
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| 100 | 1 | |a Georges, Patrick M., |d 1953- | |
| 240 | 1 | 0 | |a Manager un service ressources humaines : |b stratégie, marketing, contrôle de gestion : une vision innovante du management des RH |
| 245 | 1 | 0 | |a Manager un service ressources humaines |c [Patrick M. Georges, André Leclercq, Emmanuel Rétif... [et al.]. |
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| 260 | |a Le Mans : |b Gereso édition, |c DL 2015. | ||
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| 490 | 0 | |a Les Guides pratiques : ressources humaines - management |x 2260-6939 | |
| 500 | |a La couv. porte en plus : "Stratégie, marketing, contrôle de gestion : une vision innovante du management des RH" | ||
| 500 | |a Autre collaboration : François Mouchet (auteur) | ||
| 504 | |a Glossaire | ||
| 505 | 0 | |a Comment grandir : la stratégie du service RH -- Rédiger le plan stratégique du service RH -- Se comparer pour progresser -- Etendre son influence avec les partenariats et les réseaux -- Investir, innover, prendre des risques -- Organiser les activités uniques comme de vrais projets -- Comment augmenter ses moyens : le marketing interne du service RH -- Connaître les besoins de votre marché -- Augmenter ses moyens par le marketing -- Être le leader d'un marché, même petit -- Mesurer et améliorer la satisfaction des clients internes du service RH -- Développer de nouveaux services pour obtenir de nouveaux moyens -- Comment s'organiser pour plus d'efficacité -- Structurer l'organisation pour plus d'efficacité -- Organiser les activités récurentes comme de vrais processus -- Réduire les coûts inutiles et les gaspillages -- Obtenir plus de résultats avec les mêmes moyens -- Faire uniquement ce que vous faites de mieux -- Réduire les coûts à bénéfices constants -- Comment gérer les ressources humaines du service RH -- Organiser une équipe RH efficace -- Augmenter la responsabilisation des employés -- Améliorer la satisfaction des employés du service RH -- Prendre conscience de vos savoirs -- S'organiser mieux pour plus d'efficacité -- Comment diriger et piloter le service RH -- Rédiger le plan de gestion du service RH -- Améliorer vos résultats -- Abandonner les activités les moins bénéfiques -- Mettre les moyens là où ils sont les plus bénéfiques -- Améliorer ce qui est mesurable -- Assurer l'atteinte de vos objectifs | |
| 520 | |a Les pratiques des ressources humaines sont en constante évolution dans les entreprises. Aujourd'hui, les collaborateurs RH communiquent et produisent des services en interne (paie, recrutement, formations, conseils...). Ils suivent aussi leurs propres clients (direction, salariés, IRP...) et sont même soumis à la concurrence des managers et des consultants extérieurs. En les considérant comme des centres de responsabilité et de prote, les auteurs proposent des centaines d'idées pour manager, faire progresser et mieux gérer les services ressources humaines. Construit autour de check-lists opérationnelles, cet ouvrage développe des techniques originales de management en stratégie, marketing, contrôle de gestion, conduite de projet et mcerise des coßts, pour optimiser les moyens, l'efficacité et l'influence des professionnels des ressources humaines. A partir de celte approche innovante basée sur des règles de bon sens, les auteurs bousculent la vision traditionnelle du management des RH dans l'entreprise ! | ||
| 650 | |a Personnel | ||
| 650 | |a Ressources humaines | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Leclercq, André, |d 19..-...., |c directeur des ressources humaines. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Rétif, Emmanuel, |d 19..- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Mouchet, François, |d 19..- |4 aut | |
| 997 | |0 579653 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.3 GEO | ||