La transformation permanente : une introduction au coaching d organisation
Les entreprises vivent aujourd'hui l'ère de la transformation permanente. Là où il y a encore quelques années, les changements pouvaient être mis en oeuvre par les directions générales et par les directions des ressources humaines, l'exigence de transformation permanente les place auj...
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| Other Authors: | |
| Format: | Livre papier |
| Language: | Français |
| Published: |
Cormelles-Le-Royal :
Editions EMS, Management & société
DL 2016.
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| Series: | Pratiques d entreprises
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| Subjects: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Table of Contents:
- QU'EST-CE QUE LE COACHING D'ORGANISATION ?. Pourquoi les entreprises ont-elles besoin d'accompagnement ? Pourquoi le coaching d'organisation arrive-t-il maintenant ?. Qu'est-ce que le coaching d'organisation ? Essai de définition. D'où vient le coaching d'organisation ? Comment le situer au sein des principales pratiques d'accompagnement en entreprise ?. LE COACHING D'ORGANISATION, UN PROCESSUS D'ACCOMPAGNEMENT. Le coaching d'organisation : un processus d'accompagnement en 4 dimensions avec le modèle SERA. Les quatre grandes étapes d'un coaching d'organisation. Appréhender et analyser la demande : une question centrale en coaching d'organisation. HUIT APPROCHES COMPLETES D'ACCOMPAGNEMENT DES COLLECTIFS ET TRENTE OUTILS MOBILISABLES DANS LE CADRE D'UN COACHING D'ORGANISATION. L'élément humain de Will Schütz, une compréhension des collectifs en trois dimensions - Les outils génériques du coaching d'organisation. Des outils au service du SENS - Les pratiques narratives en coaching d'organisation. Des outils permettant de renforcer l'énergie collective - La mobilisation de la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) - La sociodynamique de Christian Fauvet