La stratégie du propriétaire : enquête sur la résilience des entreprises familiales face à la crise

Il est frappant d'observer qu'en période de crise, les performances des entreprises familiales sont beaucoup plus stables que celles des autres. A quoi cela tient-il ? Qu'ont à nous apprendre les entreprises familiales françaises? Les auteurs de ce livre ont interrogé leurs grands pat...

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محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Bloch, Alain, 1951-, Kachaner, Nicolas, 19..- (مؤلف), Mignon, Sophie, 1971- (مؤلف)
التنسيق: Livre papier
اللغة:Français
منشور في: Paris : Pearson C 2012.
سلاسل:Village mondial
الموضوعات:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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082 |a 658.041 
100 1 |a Bloch, Alain,  |d 1951- 
245 1 0 |a La stratégie du propriétaire :  |b enquête sur la résilience des entreprises familiales face à la crise   |c Alain Bloch, Nicolas Kachaner, Sophie Mignon ; avec la collaboration de Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Damien Dutheil, Charlotte Polderman,... [et autres]. 
260 |a Paris :  |b Pearson. 
260 |c C 2012. 
300 |a 1 volume (188 pages) :  |b illustrations, couverture illustrée ;  |c 24 cm. 
490 1 |a Village mondial 
504 |a Bibliographie p. [183]-188. Notes bibliographiques 
505 0 |a P. 3 -- 1, Frugalité, ambidextrie, fiabilité : les leçons de la performance des grandes entreprises familiales françaises -- P. 37 -- 2, Des entreprises qui défient la crise -- P. 53 -- 3, Des facteurs humains très spécifiques. "Ambidextrie" et fiabilité comme sources de résilience -- P. 73 -- 4, Face à la crise : fiabilité et frugalité -- P. 89 -- 5, Innovation : comment réconcilier orientation entrepreneuriale et prudence patrimoniale ? -- P. 105 -- 6, Une internationalisation ambitieuse, globale et persévérante -- P. 121 -- 7, Un certain appétit pour la diversification -- P. 139 -- 8, Petites et grandes acquisitions : la stratégie du "oui mais" -- P. 157 -- 9, Pas seulement réservée aux entreprises familiales ! -- P. 173 -- Annexe : analyse lexicale du discours des dirigeants 
520 |a Il est frappant d'observer qu'en période de crise, les performances des entreprises familiales sont beaucoup plus stables que celles des autres. A quoi cela tient-il ? Qu'ont à nous apprendre les entreprises familiales françaises? Les auteurs de ce livre ont interrogé leurs grands patrons pour en tirer des enseignements applicables à toute entreprise. 
650 |a Entreprises familiales  |x Gestion 
650 |a Planification stratégique 
650 |a Gestion des crises 
700 1 |a Kachaner, Nicolas,  |d 19..-  |4 aut 
700 1 |a Mignon, Sophie,  |d 1971-  |4 aut 
997 |0 579632  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.02 BLO