Faut-il libérer l'entreprise ? : confiance, responsabilité et autonomie au travail

La 4e de couv. indique : "Comment tourner définitivement la page du taylorisme et de son héritage encore très présent aujourd'hui ? L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente ou se réduit-elle à un effet de mode ?En ce début de XXIe siècle, les transformations à l'o...

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Bibliografske podrobnosti
Auteurs principaux: Verrier, Gilles, 19..-...., spécialiste des ressources humaines, Bourgeois, Nicolas, 1975- (Auteur)
Drugi avtorji: Senard, Jean-Dominique, 1953- (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre papier
Jezik:Français
Izdano: Malakoff (Hauts de Seine) : Dunod DL 2016.
Serija:Stratégies et management
Teme:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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245 1 0 |a Faut-il libérer l'entreprise ? :  |b confiance, responsabilité et autonomie au travail   |c Gilles Verrier, Nicolas Bourgeois ; préface de Jean-Dominique Senard. 
260 |a Malakoff (Hauts de Seine) :  |b Dunod,  |c DL 2016. 
300 |a 1 volume (xiv-170 pages) ;  |c 24 cm. 
490 1 |a Stratégies et management 
504 |a Bibliographie p. [167]-168. Index 
505 0 |a L'ETAT DES LIEUX : QUELLES REFLEXIONS ET PRATIQUES INNOVANTES ?. Au coeur des débats, la notion d'entreprise libérée. Le taylorisme et sa critique. Les innovations organisationnelles et managériales depuis les années 70. L'ENQUETE : L'ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN DE SE LIBERER ?. Les transformations qui s'imposent aujourd'hui à l'entreprise. Les réalités des entreprises aujourd'hui et les blocages. Réinventer l'entreprise, une nécessité. LES FONDATIONS : QUELS REPERES ET QUELLES CONVICTIONS POUR TRANSFORMER L'ENTREPRISE ?. Les limites de l'entreprise libérée. Les bases d'une démarche. Les cinq notions clés. LA MISE EN OEUVRE : QUELS LEVIERS ACTIONNER ?. Définir et animer des éléments de sens, boussole et source d'engagement. Formaliser une stratégie construite et portée par tous. Assurer la montée en responsabilité et en compétence 
520 |a La 4e de couv. indique : "Comment tourner définitivement la page du taylorisme et de son héritage encore très présent aujourd'hui ? L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente ou se réduit-elle à un effet de mode ?En ce début de XXIe siècle, les transformations à l'oeuvre dans l'environnement de l'entreprise lui imposent de revisiter en profondeur ses pratiques de management des hommes et des organisations. Sur la base de nombreuses observations en entreprise et de 12 témoignages de dirigeants, les auteurs s'interrogent sans partis pris sur les modes de fonctionnement à construire. Cet ouvrage fait émerger les clés et les repères qui permettront à l'entreprise de se réinventer : autonomie, responsabilité, confiance, projet partagé, repositionnement des managers, nouveaux choix d'organisation, etc. L'approche résolument opérationnelle permettra à tous ceux qui veulent transformer l'entreprise de construire des réponses concrètes" 
650 |a Personnel 
650 |a Autonomie (psychologie) 
650 |a Décentralisation dans la gestion 
650 |a Changement organisationnel 
700 1 |a Bourgeois, Nicolas,  |d 1975-  |4 aut 
700 1 |a Senard, Jean-Dominique,  |d 1953-  |4 aui 
997 |0 579620  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 VER