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| LEADER |
05425nam a22002657a 4500 |
| 001 |
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| 008 |
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| 009 |
PPN189424257 |
| 020 |
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|a 9782746096561 (br.) :
|c 39 EUR
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| 024 |
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|a 9782746096561
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 100 |
1 |
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|a Meingan, Denis.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Mise en œuvre d'Office 365 :
|b gestion de projet et conduite du changement
|c [Denis Meingan, Gilles Balmisse ; préface d'Alain Crozier].
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| 260 |
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|a Saint-Herblain :
|b Éditions ENI,
|c cop. 2015.
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| 300 |
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|a 1 vol. (554 p.) :
|b ill., couv. ill. en coul. ;
|c 22 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Collection Datapro
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. 527-542. Index
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| 505 |
0 |
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|a Partie 1 Positionner Office 365 dans la transformation digitale -- Chapitre 1 La transformation digitale -- P. 13 -- 1. Introduction -- P. 13 -- 2. La transformation digitale -- P. 29 -- 3. Présentation d'Office 365 -- P. 36 -- 4. Positionnement d'Office 365 dans la transformation digitale -- Chapitre 2 Vue d'ensemble d'Office 365 -- P. 43 -- 1. Introduction -- P. 43 -- 2. Panorama d'Office 365 -- P. 48 -- 3. Office dans le cloud (Office Online) -- P. 57 -- 4. Présentation de nouvelle génération (Sway) -- P. 60 -- 5. Messagerie professionnelle (Exchange) -- P. 64 -- 6. Conférence en ligne (Skype Entreprise) -- P. 68 -- 7. Stockage et partage de fichiers (OneDrive Entreprise) -- P. 71 -- 8. Travail collaboratif et gestion des contenus dans le cloud (SharePoint Online) -- P. 79 -- 9. Réseau social d'entreprise (Yammer) -- P. 86 -- 10. Office Graph et ses applications -- P. 92 -- 11. Office 365 Vidéo -- P. 93 -- 12. Quelques mots sur les applications métiers -- P. 97 -- 13. Quelles évolutions prévoir ? -- Partie 2 Développer sa compréhension d'Office 365 -- Chapitre 3 Spécificités techniques d'Office 365 -- P. 103 -- 1. Introduction -- P. 104 -- 2. Mise en perspective d'Office 365 -- P. 106 -- 3. Bénéfices et points d'attention liés à la notion de services disponibles dans le cloud -- P. 120 -- 4. Bénéfices et points d'attention liés à la notion de plateforme -- P. 125 -- 5. Des déploiements globaux encore limités -- Chapitre 4 Office 365 au quotidien -- P. 131 -- 1. Introduction -- P. 132 -- 2. Traiter plus efficacement le processus commercial -- P. 139 -- 3. Faciliter la collaboration au sein d'une équipe projet malgré la distance -- P. 145 -- 4. Fournir des modules de formation disponibles en self-service -- P. 148 -- 5. Trouver de l'assistance auprès de ses collègues -- P. 149 -- 6. Synthèse générale -- Partie 3 Construire sa capacité à mettre en œuvre Office 365 -- Chapitre 5 Disposer d'une gestion de projet adaptée -- P. 153 -- 1. Introduction -- P. 153 -- 2. La gestion de projet -- P. 158 -- 3. Les principales approches de gestion de projet -- P. 195 -- 4. Les éléments à retenir pour la gestion de projet de mise en œuvre d'Office 365 -- P. 197 -- 5. Les compétences et ressources nécessaires -- Chapitre 6 Avoir une conduite du changement pertinente -- P. 201 -- 1. La conduite du changement -- P. 205 -- 2. Les principales approches de conduite du changement -- P. 250 -- 3. Les éléments à retenir pour la conduite du changement pour la mise en œuvre d'Office 365 -- P. 258 -- 4. Les compétences et ressources nécessaires -- Chapitre 7 Posséder une gouvernance efficiente -- P. 263 -- 1. La gouvernance des organisations -- P. 265 -- 2. Les éléments à retenir pour la gouvernance d'Office 365 -- Partie 4 Assurer le déploiement et l'adoption d'Office 365 -- Chapitre 8 Préparer la mise en œuvre d'Office 365 -- P. 293 -- 1. Le contexte -- P. 294 -- 2. Le Business case -- P. 308 -- 3. La gouvernance du projet -- P. 309 -- 4. La vision -- P. 316 -- 5. La maturité de l'organisation -- P. 328 -- 6. La stratégie de mise en œuvre -- Chapitre 9 Réaliser le déploiement d'Office 365 -- P. 349 -- 1. Les composants de base -- P. 412 -- 2. La gestion du déploiement -- Chapitre 10 Développer l'adoption d'Office 365 -- P. 423 -- 1. Introduction -- P. 424 -- 2. Les mécanismes d'adoption -- P. 428 -- 3. Suivre l'adoption -- P. 450 -- 4. Mettre en place une structure de support efficace -- P. 462 -- 5. Célébrer les résultats en mode viral -- Partie 5 Pérenniser l'utilisation d'Office 365 -- Chapitre 11 Ancrer les évolutions -- P. 467 -- 1. Introduction -- P. 468 -- 2. Reconnaître les nouveaux comportements -- P. 475 -- 3. Institutionnaliser les nouveaux modes de fonctionnement -- P. 477 -- 4. Faire évoluer les modes de management -- P. 481 -- 5. Formaliser les nouvelles compétences -- P. 485 -- 6. Vérifier la bonne utilisation d'Office 365 -- P. 489 -- 7. Consolider la plateforme -- Chapitre 12 Basculer vers les nouveaux modes de travail -- P. 495 -- 1. Introduction -- P. 496 -- 2. Décider d'abandonner le mode projet -- P. 500 -- 3. Abandonner le mode projet -- P. 512 -- 4. Pérenniser la gouvernance
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| 630 |
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|a Microsoft Office
|n logiciel
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| 650 |
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|a Projets informatiques
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| 650 |
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|
|a Guides pratiques
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| 700 |
1 |
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|a Balmisse, Gilles.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Crozier, Alain,
|d 1961-
|4 aui
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| 776 |
0 |
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|0 193459671
|t Mise en oeuvre d'Office 365
|o gestion de projet et conduite du changement
|f Denis Meingan, Gilles Balmisse
|c Saint-Herblain
|n Éditions ENI
|d 2015
|s DataPro
|z 978-2-7460-9853-4
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| 997 |
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|0 574798
|1 Livre papier
|a Ressource papier
|c 0/Orléans/
|c 1/Orléans/BU Sciences, Technologies, STAPS/
|z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 005.369 OFFI Me
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