Concevoir le tableau de bord : méthodologie, outils et modèles visuels

La 4e de couv. indique : "À l'heure du Big Data et de la profusion des outils de business intelligence, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour c...

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Uloženo v:
Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Selmer, Caroline, 19..-...., consultante-formatrice
Médium: Livre papier
Jazyk:Français
Vydáno: Paris : Dunod DL 2015.
Vydání:4e édition [entièrement remaniée].
Edice:Fonctions de l'entreprise. Finance, gestion comptabilité
Témata:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Concevoir le tableau de bord, méthodologie, outils et modèles visuels, Caroline Selmer, 2015, Paris, Dunod, 978-2-10-074217-2
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300 |a 1 volume (x-240 pages) :  |b illustrations, graphiques, figures, tableaux, couverture illustrée en couleurs ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Fonctions de l'entreprise. Finance, gestion comptabilité 
504 |a Bibliographie p. 237. Index 
520 |a La 4e de couv. indique : "À l'heure du Big Data et de la profusion des outils de business intelligence, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante. Le tableau de bord est un outil clé du pilotage de la performance et constitue une chaîne efficace d'informations financières et non financières. Il permet de s'assurer en permanence de la tenue des objectifs de l'entreprise par rapport aux évènements susceptibles d'en affecter le déroulement. Cette 4e édition, entièrement remaniée, offre davantage d'exemples concrets d'indicateurs et de conseils pratiques pour garantir l'efficacité des tableaux de bord. Elle présente une méthodologie, des outils et des exemples qui seront utiles aux contrôleurs de gestion et aux cadres financiers pour améliorer leur système de pilotage et établir un dialogue avec les dirigeants, les managers et les chefs de projet." 
650 |a Tableaux de bord (gestion) 
650 |a Analyse stratégique 
650 |a Systèmes d'aide à la décision 
650 |a Guides pratiques 
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997 |0 574489  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Bourges/  |c 0/Chartres/  |c 0/Orléans/  |c 1/Bourges/BU/  |c 1/Chartres/IUT Chartres/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Bourges, BU, 658.401 2 SEL  |z Chartres, IUT Chartres, 658.4 SEL  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 SEL  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 SEL