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|a Introduction Pourquoi l intelligence économique ?, par Christian Harbulot -- Première partie La légitimation de la guerre économique -- Chapitre 1 La lecture des rapports de force économique, par Christian Harbulot -- Chapitre 2 Compétition et adversité, par Nicolas Mazzucchi -- Chapitre 3 Les stratégies d accroissement de puissance des États, par Nicolas Mazzucchi -- Chapitre 4 Les guerres agricoles, par Thierry Pouch -- Étude de cas États-Unis et Google : une coopétition de puissances, par Romain Goldschmidt -- Deuxième partie Un développement conflictuel -- Chapitre 1 Le défi lancé par les nouveaux pays capitalistes : la réponse de l intelligence économique, par Peer de Jong et Camille Roux -- Chapitre 2 Grille de lecture systémique des appels d offres internationaux, par Xavier F. Lepage -- Chapitre 3 La dimension stratégique du droit, par Véronique Chapuis-Thault -- Chapitre 4 Dimension informationnelle de lacyberstratégie, par Olivier Kempf -- Chapitre 5 Les enjeux informationnels des territoires, par Philippe Clerc -- Étude de cas L intelligence économique territoriale vue par son destinataire final, le chef d entreprise, par Damien Soupart -- Troisième partie La conquête par les connaissances -- Chapitre 1 Les mécanismes de compétition et prédation des actifs de connaissance, par Philippe Baumard -- Chapitre 2 Les enjeux stratégiques de l intelligence culturelle, par Benjamin Pelletier -- Chapitre 3 L apport opérationnel des webtechnologies, par François-Jeanne Beylot -- Chapitre 4 La bataille pour les métadonnées culturelles, par Pierre Gueydier -- Étude de cas Affrontements informationnels autour de la légitimation des Jeux de Sotchi, par Christian Harbulot et Camille Martin -- Quatrième partie Des menaces multidimensionnelles -- Chapitre 1 La sûreté à l aune des nouveaux rapports de force économiques, par Luc Alloin -- Chapitre 2 L approche des économies dangereuses, par Christophe Stalla-Bourdillon -- Chapitre 3 La protection du patrimoine informationnel, par Pierre Caron -- Chapitre 4 L intelligence juridique et le droit des secrets d affaires, par Olivier de Maison Rouge -- Étude de cas Bitcoin, quand l innovation se fait menace, par Stéphane Mortier -- Cinquième partie L information au service de la négociation -- Chapitre 1 L intelligence économique au service des négociateurs, par Éric Le Deley -- Chapitre 2 La psychologie sociale au service de l intelligence économique : positions de pouvoir ou de faiblesse en négociation, par Dimitri Vasiljevic -- Chapitre 3 Les outils stratégiques du business development, par Odile Letrillart -- Chapitre 4 La gestion de l information dans les jeux politiques des organisations, par Annabel-Mauve Adjognon -- Étude de cas La campagne de lancement de Netflix en France, par Mehdi Sabbar -- Sixième partie L enjeu décisif de l influence -- Chapitre 1 Intelligence économique et réponse à un appel d offres international, par Jean-Renaud Fayol -- Chapitre 2 De la stratégie d influence à la communication d influence, par Bruno Racouchot -- Chapitre 3 Intelligence économique et lobbying, par Charles de Marcilly -- Chapitre 4 La stratégie-réseau, levier de l intelligence économique, par Nicolas Moinet -- Étude de cas Greenpeace face au piège médiatique, par Augustin Roch -- Conclusion Management stratégique et intelligence économique, par Frédéric Le Roy
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