Stratégie
"Comment réaliser un diagnostic stratégique ? Quelle méthode employer pour formuler une stratégie ? Comment construire un business model permettant de développer un avantage concurrentiel ? Comment organiser la croissance de l'entreprise ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l'...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , , |
|---|---|
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Paris :
Dunod
DL 2015.
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| Edice: | Openbook : licence-bachelor
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| Témata: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Obsah:
- Introduction
- Partie 1, Diagnostiquer l'environnement et évaluer les ressources
- Chapitre 1, Analyser l'environnement de l'entreprise
- Chapitre 2, Analyser la capacité stratégique de l'entreprise
- Partie 2, Construire et consolider un avantage concurrentiel
- Chapitre 3, Exploiter un avantage concurrentiel classique
- Chapitre 4, Explorer de nouvelles sources d'avantage concurrentiel
- Partie 3, Construire une trajectoire de croissance
- Chapitre 5, Analyser les axes de croissance de l'entreprise
- Chapitre 6, Analyser les modalités de croissance de l'entreprise