Stratégie
"Comment réaliser un diagnostic stratégique ? Quelle méthode employer pour formuler une stratégie ? Comment construire un business model permettant de développer un avantage concurrentiel ? Comment organiser la croissance de l'entreprise ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l'...
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| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
Paris :
Dunod
DL 2015.
|
| Colecção: | Openbook : licence-bachelor
|
| Assuntos: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02888nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 563646 | ||
| 008 | 150604t20152015xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN185853986 | ||
| 020 | |a 9782100720361 (br.) | ||
| 024 | |a 9782100720361 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.401 2 | ||
| 100 | 1 | |a Brulhart, Franck, |d 1971- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Stratégie |c Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra. |
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 2015. | ||
| 300 | |a 1 volume (xvii-204 pages) : |b graphiques, figures, tableaux, couverture illustrée en couleurs ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Openbook : licence-bachelor | |
| 504 | |a Bibliographie p. 193. Lexique. Index | ||
| 505 | 0 | |a Introduction -- Partie 1, Diagnostiquer l'environnement et évaluer les ressources -- Chapitre 1, Analyser l'environnement de l'entreprise -- Chapitre 2, Analyser la capacité stratégique de l'entreprise -- Partie 2, Construire et consolider un avantage concurrentiel -- Chapitre 3, Exploiter un avantage concurrentiel classique -- Chapitre 4, Explorer de nouvelles sources d'avantage concurrentiel -- Partie 3, Construire une trajectoire de croissance -- Chapitre 5, Analyser les axes de croissance de l'entreprise -- Chapitre 6, Analyser les modalités de croissance de l'entreprise | |
| 520 | |a "Comment réaliser un diagnostic stratégique ? Quelle méthode employer pour formuler une stratégie ? Comment construire un business model permettant de développer un avantage concurrentiel ? Comment organiser la croissance de l'entreprise ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l'accent sur l'acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir sa Licence, son Bachelor ou son DUT. Il propose : des situations concrètes pour introduire les concepts ; un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d'entreprise ; de nombreux exemples, des cas d'entreprises détaillés (Netflix, Air France-KLM, Zara, Nintendo, Apple, Hermès, Accor, Starbucks, Porsche, Pixar, Nespresso, etc.) et des éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques ; des applications progressives et variées (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s'évaluer et s'entraîner." [Source : 4e de couv.] | ||
| 521 | |a Publics : Licences Gestion, Économie et gestion, Économie, AES ; Bachelors des écoles de management ; DUT et licences professionnelles | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Entreprises |x Croissance | ||
| 650 | |a Manuels d'enseignement supérieur | ||
| 700 | 1 | |a Favoreu, Christophe, |d 19..-...., |c professeur de stratégie. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Gherra, Sandrine, |d 1979- |4 aut | |
| 997 | |0 563646 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 2 BRU | ||