Risques stratégiques et financiers de l'entreprise

Parmi la multitude de risques susceptibles de remettre en cause la pérennité des entreprises, deux sont à considérer en priorité : les risques stratégiques et les risques financiers. Pourquoi aborder tes risques stratégiques ? Parce que de la qualité du modèle stratégique dépend la continuité de cha...

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書誌詳細
第一著者: Darsa, Jean-David
その他の著者: Fourmond, Catherine (出版デイレクター)
フォーマット: Livre papier
言語:Français
出版事項: Le Mans : Gereso éditions DL 2015.
版:[2e édition].
シリーズ:Agir face aux risques
主題:
注記: La couv. porte en plus : "Des enjeux majeurs pour l'entreprise" et "Enjeux stratégiques, pérennité financière, priorisation des risques, pilotage et suivi"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Risques stratégiques et financiers de l'entreprise, [Jean-David Darsa], Le Mans, GERESO, 2015, Agir face aux risques, 978-2-35953-289-0
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245 1 0 |a Risques stratégiques et financiers de l'entreprise   |c [Jean-David Darsa] ; [réalisé sous la direction de Catherine Fourmond]. 
250 |a [2e édition]. 
260 |a Le Mans :  |b Gereso éditions,  |c DL 2015. 
300 |a 1 vol. (281 p.) :  |b ill. ;  |c 23 cm. 
490 1 |a Agir face aux risques  |x 2270-132X 
500 |a La couv. porte en plus : "Des enjeux majeurs pour l'entreprise" et "Enjeux stratégiques, pérennité financière, priorisation des risques, pilotage et suivi" 
504 |a Bibliogr. p. 275-276. Glossaire. Index 
505 0 |a Remerciements. -- Préface. -- Introduction. -- Chapitre 1 - Les risques de l'entreprise. -- Chapitre 2 - Les risques stratégiques. -- Chapitre 3 - Les risques financiers. -- Chapitre 4 - De la maîtrise des risques stratégiques et financiers. -- Chapitre 5 - Pilotage et suivi des risques stratégiques et financiers. -- Chapitre 6 - De la gestion des risques à l'opportunité stratégique. -- Conclusion 
520 |a Parmi la multitude de risques susceptibles de remettre en cause la pérennité des entreprises, deux sont à considérer en priorité : les risques stratégiques et les risques financiers. Pourquoi aborder tes risques stratégiques ? Parce que de la qualité du modèle stratégique dépend la continuité de chaque organisation. Et les risques financiers ? Parce qu'ils seront la résultante directe, factuelle et essentielle de la mise en oeuvre du modèle stratégique de l'entreprise dans son environnement, et plus largement, de toute décision opérationnelle. Comment reconnaître les risques stratégiques et financiers de l'entreprise ? Avec quels outils les maîtriser ? Parmi les différentes stratégies de couverture des risques, comment choisir la plus adaptée à votre situation ? Fidèle à son exigence de pédagogie et d'expertise, l'auteur propose un tour d'horizon complet des risques stratégiques et financiers. Deux risques intimement liés, à traiter simultanément de façon cohérente et pertinente, pour renforcer la pérennité de toute entreprise ! 
650 |a Gestion du risque 
650 |a Évaluation du risque 
650 |a Gestion financière 
650 |a Planification stratégique 
700 1 |a Fourmond, Catherine.  |4 pbd 
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997 |0 563644  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |c 0/Orléans/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.155 DAR