Dans la tête des grands leaders
La 4e de couv. indique : " La façon de penser des grands leaders comme Jeff Bezos (Amazon), Howard Schultz (Starbucks), Ursula Burns (Xerox) ou Steve Jobs (Apple) est aussi étonnante qu'instructive. Pour les auteurs, elle démontre que seule l'utilisation raisonnée et simultanée des qu...
محفوظ في:
| المؤلفون الرئيسيون: | , |
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| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | Livre papier |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
Paris :
Maxima
cop. 2015.
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| الموضوعات: | |
| ملاحظة: |
Trad. de : "How great leaders think, the art of reframing". La couv. porte en plus : "L'art de diriger" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
جدول المحتويات:
- Avant-propos.
- Introduction - Le pouvoir du recadrage.
- Partie 1 : L'approche structurelle du leadership.
- 1. S'organiser.
- 2. Organiser des groupes et des équipes.
- Partie 2 : L'approche ressources humaines du leadership.
- 3. Diriger des gens.
- 4. Se voir soi-même comme les autres nous voient.
- Partie 3 : L'approche politique du leadership.
- 5. Portrait du leader en politicien.
- 6. Portrait du leader en guerrier et en pacificateur.
- Partie 4 : L'approche symbolique du leadership.
- 7. Portrait du leader en magicien.
- 8. À la recherche de l'âme dans les équipes.
- Partie 5 : Améliorer sa pratique du leadership.
- 9. Le recadrage en action.
- 10 Figures du leadership : peut-on faire voler des cerfs-volants mal équilibrés.
- 11. Leadership et changement.
- 12. À la recherche de l'âme de l'entreprise : éthique et leadership.
- 13.Grands leaders, grandes histoires.
- Annexe : Déterminez vous orientations de leadership.