La gestion d'entreprise : pas à pas

Comment optimiser la gestion de votre petite entreprise pour la développer et la pérenniser ? En apprenant à lire, décoder et interpréter les chiffres comptables essentiels, ceux du bilan structurel et du compte de résultat. Grâce à une méthode éprouvée et à quelques outils d'analyse simples, v...

Ful tanımlama

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Detaylı Bibliyografya
Yazar: Guillermic, Philippe, 1967-
Materyal Türü: Livre papier
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: Paris : Vuibert pratique DL 2015.
Seri Bilgileri:Pas à pas
Konular:
Not: La couv. porte en plus : "Analyser et interpréter les chiffres comptables", "Cerner les points forts et les faiblesses de son activité", "Identifier les solutions à mettre en œuvre", "Utiliser les leviers d'aide à la décision" et "Combiner rentabilité, solvabilité et sécurité financière"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Variante du titre:La gestion d'entreprise pas à pas
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500 |a La couv. porte en plus : "Analyser et interpréter les chiffres comptables", "Cerner les points forts et les faiblesses de son activité", "Identifier les solutions à mettre en œuvre", "Utiliser les leviers d'aide à la décision" et "Combiner rentabilité, solvabilité et sécurité financière" 
504 |a Sigles et lexique 
505 0 |a LES BASES DE LA GESTION. LE BILAN. LE BILAN FONCTIONNEL. LE COMPTE DE RESULTAT. LES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION (SIG). LA CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (CAF). LE FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS. CORRIGES 
520 |a Comment optimiser la gestion de votre petite entreprise pour la développer et la pérenniser ? En apprenant à lire, décoder et interpréter les chiffres comptables essentiels, ceux du bilan structurel et du compte de résultat. Grâce à une méthode éprouvée et à quelques outils d'analyse simples, vous allez repérer les points forts et les faiblesses de votre activité en fonction de votre secteur. Vous identifierez ainsi les solutions à mettre en oeuvre et les leviers à actionner pour conforter la situation économique de votre société aux plans de la rentabilité, de la solvabilité et de la sécurité financière. Il vous sera ainsi plus facile de prendre les décisions essentielles pour améliorer la gestion de votre petite entreprise. En bref : Les caractéristiques de votre activité. La structure du bilan avec l'étude des grandes masses pour le calcul de certains ratios (FR, BFR, trésorerie). L'analyse du compte de résultat et des soldes intermédiaires de gestion. Les moyens de financement. Le tableau de bord de la gestion prévisionnelle. Illustré de ratios et formules clés, modèles de documents, conseils et astuces, références utiles. 
650 |a Gestion d'entreprise 
650 |a Analyse financière 
650 |a Guides pratiques 
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