Entreprendre et diriger en action sociale : gouvernance, dirigeance et management associatifs
Si le secteur associatif d'action sociale est marqué par la disparition des logiques qui lui ont permis de se structurer pendant 40 ans, il n'en est pas pour autant moribond. Le refus de s'adapter, la résistance au changement par idéologie ou l'incapacité à penser le secteur à pa...
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Livre papier |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
Paris :
Dunod
DL 2015.
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| Schriftenreihe: | Santé social
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| Schlagworte: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Inhaltsangabe:
- DIRIGER UNE ENTREPRISE ASSOCIATIVE : PRENDRE LA MESURE DES DEFIS A RELEVER. Diriger dans des environnements en pleine transformation. Refonder le fait associatif. Diriger une entreprise associative au service à la personne. ENTREPRENEURIAT SOCIAL : ENTRE POLITIQUES PUBLIQUES ET LOGIQUES LIBERALES. Associations d'action sociale et médico-sociale et économie sociale et solidaire. Entrepreneuriat social : nouveaux enjeux et nouveaux rôles pour les dirigeants. Quatre principes clés pour entreprendre dans le champ du social et du médico-social. GOUVERNER, DIRIGER, ENTREPRENDRE : OUI MAIS COMMENT ?. L'articulation de la gouvernance et de la dirigeance. L'équipe de direction. La relation cadres/équipe de professionnels