La logistique : ses métiers, ses enjeux, son avenir
La logistique recouvre un ensemble d'activités et de métiers très large à des niveaux de responsabilités multiples. Les profils requis sont très divers et peuvent constituer une orientation professionnellement intéressante et intellectuellement stimulante. Pour autant, nous constatons qu'e...
Sparad:
| Huvudupphovsman: | |
|---|---|
| Övriga upphovsmän: | , |
| Materialtyp: | Livre papier |
| Språk: | Français Anglais |
| Publicerad: |
Cormelles-le-Royal :
Ed. EMS Management & Société
DL 2014.
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| Serie: | Regards sur la pratique
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| Ämnen: | |
| Anmärkning: |
Deux chapitres sont en anglais |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Innehållsförteckning:
- p. 11
- Remerciements
- p. 13
- Préface
- p. 19
- Préambule
- p. 25
- Introduction générale
- p. 29
- PREMIERE PARTIE, LA LOGISTIQUE : UNE DISCIPLINE ET DES METIERS
- p. 31
- Chapitre 1, La logistique : une discipline au cœur du développement économique
- p. 51
- Chapitre 2, La logistique offre un métier pour tous les profils : un essai de panorama
- p. 77
- DEUXIEME PARTIE, OPTIMISER LES SYSTEMES PRODUCTIFS
- p. 79
- Chapitre 3, À cause d Adam Smith, la gestion de production existe, c est malin !
- p. 91
- Chapitre 4, La recherche opérationnelle et ses applications en logistique
- p. 111
- Chapitre 5, Industrial Dynamics as applied to raw material supply process modeling The case of a small company from the building industry
- p. 133
- TROISIEME PARTIE, MANAGER L'AMONT ET L'AVAL
- p. 135
- Chapitre 6, Les achats : une fonction stratégique de la firme ?
- p. 149
- Chapitre 7, Les mutations de la logistique de distribution
- p. 171
- QUATRIEME PARTIE, ORGANISER ET PILOTER LES CHAINES LOGISTIQUES GLOBALES
- p. 173
- Chapitre 8, Les chaînes logistiques au pays des poupées russes De la structure en réseau au 4PL comme pivot
- p. 189
- Chapitre 9, Vers une hyper traçabilité et un hyper pilotage des chaînes logistiques ?
- p. 223
- CINQUIEME PARTIE, LA PLACE PORTUAIRE : MAILLON ESSENTIEL DES CHAINES LOGISTIQUES GLOBALES
- p. 225
- Chapitre 10, Le port maritime de commerce : évolutions et enjeux au sein des chaînes logistiques
- p. 243
- Chapitre 11, Mesure de performance de réseau : le cas des places portuaires
- p. 271
- SIXIEME PARTIE, LA LOGISTIQUE ET LA RECHERCHE
- p. 273
- Chapitre 12, Que signifie faire de la recherche en Management Logistique ?
- p. 291
- Chapitre 13, Modelling and Measuring Logistics Performance in the Wine Supply Chain A research example
- p. 319
- SEPTIEME PARTIE, PERSPECTIVES LOGISTIQUES
- p. 321
- Chapitre 14, Questions à la profession logistique
- p. 329
- Chapitre 15, La logistique : pièce maîtresse des modèles économiques durables ?
- p. 359
- HUITIEME PARTIE, LA LOGISTIQUE PAR L'EXEMPLE
- p. 361
- Opéra national de Paris
- p. 371
- Unilever
- p. 377
- L Oréal
- p. 381
- Ikea
- p. 386
- Défense conseil international
- p. 391
- SNCF
- p. 393
- Pierre Schmidt
- p. 396
- Dresser-Rand SA
- p. 399
- Une expérience dans l économie solidaire
- p. 401
- Campbell
- p. 405
- Centre hospitalier de Fécamp
- p. 407
- Conclusion générale