La logistique : ses métiers, ses enjeux, son avenir
La logistique recouvre un ensemble d'activités et de métiers très large à des niveaux de responsabilités multiples. Les profils requis sont très divers et peuvent constituer une orientation professionnellement intéressante et intellectuellement stimulante. Pour autant, nous constatons qu'e...
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| 第一著者: | |
|---|---|
| その他の著者: | , |
| フォーマット: | Livre papier |
| 言語: | Français Anglais |
| 出版事項: |
Cormelles-le-Royal :
Ed. EMS Management & Société
DL 2014.
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| シリーズ: | Regards sur la pratique
|
| 主題: | |
| 注記: |
Deux chapitres sont en anglais |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 05436nam a22002657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 524290 | ||
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| 009 | PPN182395812 | ||
| 020 | |a 9782847696813 (br.) : |c 29,50 EUR | ||
| 024 | |a 9782847696813 | ||
| 041 | 0 | |a fre |a eng | |
| 082 | |a 658.5 | ||
| 100 | 1 | |a Brun, Daniel, |d 19..-...., |c ingénieur INSEAD. | |
| 245 | 1 | 0 | |a La logistique : |b ses métiers, ses enjeux, son avenir |c coordonné par Daniel Brun et Frank Guérin ; préfacé par Jean-Michel Rothier,... |
| 260 | |a Cormelles-le-Royal : |b Ed. EMS Management & Société, |c DL 2014. | ||
| 300 | |a 1 volume (407 p. ) : |b tabl., ill. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 1 | |a Regards sur la pratique |x 2100-4447 | |
| 500 | |a Deux chapitres sont en anglais | ||
| 504 | |a Références bibliogr. Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a p. 11 -- Remerciements -- p. 13 -- Préface -- p. 19 -- Préambule -- p. 25 -- Introduction générale -- p. 29 -- PREMIERE PARTIE, LA LOGISTIQUE : UNE DISCIPLINE ET DES METIERS -- p. 31 -- Chapitre 1, La logistique : une discipline au cœur du développement économique -- p. 51 -- Chapitre 2, La logistique offre un métier pour tous les profils : un essai de panorama -- p. 77 -- DEUXIEME PARTIE, OPTIMISER LES SYSTEMES PRODUCTIFS -- p. 79 -- Chapitre 3, À cause d Adam Smith, la gestion de production existe, c est malin ! -- p. 91 -- Chapitre 4, La recherche opérationnelle et ses applications en logistique -- p. 111 -- Chapitre 5, Industrial Dynamics as applied to raw material supply process modeling The case of a small company from the building industry -- p. 133 -- TROISIEME PARTIE, MANAGER L'AMONT ET L'AVAL -- p. 135 -- Chapitre 6, Les achats : une fonction stratégique de la firme ? -- p. 149 -- Chapitre 7, Les mutations de la logistique de distribution -- p. 171 -- QUATRIEME PARTIE, ORGANISER ET PILOTER LES CHAINES LOGISTIQUES GLOBALES -- p. 173 -- Chapitre 8, Les chaînes logistiques au pays des poupées russes De la structure en réseau au 4PL comme pivot -- p. 189 -- Chapitre 9, Vers une hyper traçabilité et un hyper pilotage des chaînes logistiques ? -- p. 223 -- CINQUIEME PARTIE, LA PLACE PORTUAIRE : MAILLON ESSENTIEL DES CHAINES LOGISTIQUES GLOBALES -- p. 225 -- Chapitre 10, Le port maritime de commerce : évolutions et enjeux au sein des chaînes logistiques -- p. 243 -- Chapitre 11, Mesure de performance de réseau : le cas des places portuaires -- p. 271 -- SIXIEME PARTIE, LA LOGISTIQUE ET LA RECHERCHE -- p. 273 -- Chapitre 12, Que signifie faire de la recherche en Management Logistique ? -- p. 291 -- Chapitre 13, Modelling and Measuring Logistics Performance in the Wine Supply Chain A research example -- p. 319 -- SEPTIEME PARTIE, PERSPECTIVES LOGISTIQUES -- p. 321 -- Chapitre 14, Questions à la profession logistique -- p. 329 -- Chapitre 15, La logistique : pièce maîtresse des modèles économiques durables ? -- p. 359 -- HUITIEME PARTIE, LA LOGISTIQUE PAR L'EXEMPLE -- p. 361 -- Opéra national de Paris -- p. 371 -- Unilever -- p. 377 -- L Oréal -- p. 381 -- Ikea -- p. 386 -- Défense conseil international -- p. 391 -- SNCF -- p. 393 -- Pierre Schmidt -- p. 396 -- Dresser-Rand SA -- p. 399 -- Une expérience dans l économie solidaire -- p. 401 -- Campbell -- p. 405 -- Centre hospitalier de Fécamp -- p. 407 -- Conclusion générale | |
| 520 | |a La logistique recouvre un ensemble d'activités et de métiers très large à des niveaux de responsabilités multiples. Les profils requis sont très divers et peuvent constituer une orientation professionnellement intéressante et intellectuellement stimulante. Pour autant, nous constatons qu'elle est aujourd'hui une discipline encore largement méconnue du grand public, et qui souffre d'à priori nombreux. Vision souvent étriquée d'un spectre d'activités pourtant très large. C'est le paradoxe logistique. À l'occasion des 20 ans de l'Institut Supérieur d'Études Logistiques (ISEL), école d'ingénieurs de l'Université du Havre, Daniel Brun et Frank Guérin ont coordonné un ouvrage qui cherche à promouvoir cette discipline en exposant ses multiples réalités. L'idée générale est de croiser les regards d'acteurs différents, qu'ils soient académiques, responsables en entreprises et même politiques, afin d'avoir une représentation éclectique, plus éclairée et plus juste, de la logistique. Seules l'accumulation et la confrontation d'analyses d'experts d'horizons différents peuvent donner au néophyte une vision représentative d'une discipline qui se veut globale et transversale. Regards universitaires et témoignages de responsables logistiques de grandes organisations internationales permettent ainsi au lecteur de se forger peu à peu une opinion instruite et concrète. Ce livre n'est donc ni un manuel, ni un recueil d'articles de recherches, mais un parcours à la rencontre d'une discipline, de ses défis, de ses acteurs, de ses métiers, et bien sûr de son avenir qui semble prometteur. La construction des nouveaux modèles économiques dits durables place, en effet, les logisticiens au coeur des grandes manoeuvres stratégiques et opérationnelles de demain | ||
| 650 | |a Logistique (gestion) | ||
| 700 | 1 | |a Guérin, Frank. |4 pbd | |
| 700 | 1 | |a Rothier, Jean-Michel, |d 19..- |4 aui | |
| 997 | |0 524290 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Chartres/ |c 0/Issoudun/ |c 1/Chartres/IUT Chartres/ |c 1/Issoudun/IUT de l'Indre/ |z Chartres, IUT Chartres, 658.8 BRU |z Issoudun, IUT de l'Indre, 658.7 BRU | ||