Dire et faire dire : l'entretien
On réalise aujourd'hui des entretiens de la même manière qu'il y a cinquante ans. Dispositif empirique caractérisé par une attitude et des interventions de l'interviewer qui s'ajustent pragmatiquement au discours de l'interviewé, l'entretien ne satisfait pas aux critère...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Paris :
Armand Colin
DL 2003.
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| Izdanje: | [2e édition]. |
| Serija: | U. Psychologie
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| Teme: | |
| Bilješka: |
Autres tirages : 2004, 2010, 2011, 2015 (nouvelle présentation) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Sadržaj:
- P. 9
- Introduction
- P. 19
- I. Les recherches anatomiques
- P. 20
- 1. L'herméneutique clinique
- P. 21
- 2. Le codage quantitatif des comportements interactionnels
- P. 25
- 3. La mesure des variables linguistiques
- P. 26
- 4. La structure temporelle des interactions
- P. 30
- 5. La description micro-analytique
- P. 30
- 6. L'analyse pragmatique
- P. 33
- II. Fondements théoriques
- P.
- P. 37
- A. La fonction sémantique du langage
- P. 37
- 1. La référentialisation
- P. 47
- 2. La modélisation
- P. 64
- 3. La notion d'interation verbale
- P. 65
- 4. L'acte de langage
- P. 70
- 5. L'interaction verbale
- P. 81
- III. Confrontations empiriques
- P. 83
- A. Le programme expérimental
- P. 83
- 1. Méthodologie
- P. 93
- 2. Effet des réitérations de l'interviewer sur les strétégies discursives de l'interviewé
- P. 97
- 3. Effet de déclarations de l'interviewer sur les stratégies discursives de l'interviewé
- P. 103
- 4. Effet des interrogations de l'interviewer sur les stratégies discursives de l'interviewé
- P. 111
- 5. L'influence non directive
- P. 118
- 6. Conclusion
- P. 119
- B. L'anatomie d'un entretien
- P. 123
- 1. Modes d'intervention de l'interviewer
- P. 123
- 2. Analyse séquentielle de l'entretien
- P. 143
- IV. Conclusion pratiques
- P. 144
- A. Principes et conseils
- P. 146
- B. Orientations méthodologiques
- P. 147
- 1. Les paramètres de la situation d'entretien
- P. 156
- 2. Cohérence et planification