La boîte à outils du lean

La 4e de couv. indique : "Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment tirer les flux et répon...

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書目詳細資料
主要作者: Demetrescoux, Radu
格式: Livre papier
語言:Français
出版: Malakoff : Dunod DL 2015.
叢編:La boîte à outils
主題:
提示: Texte en français. Résumés en français et en anglais
Autre tirage : 2016, 2018
La couv. porte en plus : "avec 8 vidéos d'approfondissement", "67 outils & méthodes"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• La boîte à outils du lean, Radu Demetrescoux, 2015, Paris, Dunod, 978-2-10-072528-1
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300 |a 1 volume (191 pages) :  |b illustrations, tableaux, graphiques, couverture illustrée en couleurs ;  |c 25 cm. 
490 0 |a La boîte à outils 
500 |a Texte en français. Résumés en français et en anglais 
500 |a Autre tirage : 2016, 2018 
500 |a La couv. porte en plus : "avec 8 vidéos d'approfondissement", "67 outils & méthodes" 
504 |a Bibliographie et liste de sites Internet p. 189-191. Glossaire 
505 0 |a P. 5 -- Remerciements -- P. 6 -- Avant-propos -- P. 12 -- Dossier 1, Les fondements du lean -- P. 36 -- Dossier 2, Vision, stratégie et management -- P. 70 -- Dossier 3, La production en juste à temps -- P. 92 -- Dossier 4, La logistique lean -- P. 118 -- Dossier 5, L'excellence des équipements -- P. 134 -- Dossier 6, Jidoka -- P. 146 -- Dossier7, Le lean office et services -- P. 164 -- Dossier 8, Le lean design -- P. 186 -- Glossaire -- P. 189 -- Bibliographie -- P. 191 -- Webographie 
520 |a La 4e de couv. indique : "Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ? Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du Lean Management ? Comment tirer les flux et répondre au mieux aux besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ? Découvrez 67 outils indispensables pour introduire et déployer le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en y associant vos collaborateurs. Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation." 
650 |a Production au plus juste 
650 |a Efficacité de l'organisation 
650 |a Guides pratiques 
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997 |0 522698  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |b INSPE  |b INSA  |c 0/Blois/  |c 0/Chartres/  |c 1/Blois/INSA CVL/  |c 1/Chartres/INSPE CVL/  |c 1/Chartres/IUT Chartres/  |z Chartres, IUT Chartres, 658.51 DEM  |z Chartres, IUT Chartres, 658.51 DEM  |z Chartres, INSPE CVL, 658.5 DEM  |z Chartres, INSPE CVL, 658.5 DEM  |z Blois, INSA CVL, 658.5 DEM