Manager la génération Y : comprendre les valeurs des 20-35 ans, recruter des jeunes Y, déléguer en toute confiance, et la génération Z ?
La 4è de couv. indique : "Face aux 20-35 ans hyperconnectés, réactifs et en quête de reconnaissance, les managers sont amenés à bousculer les hiérarchies, aplanir les organigrammes et inventer de nouvelles façons de travailler. Des évolutions indispensables pour amortir le choc des générations,...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
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| Další autoři: | |
| Médium: | Livre papier |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
Paris :
Dunod
DL 2015.
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| Vydání: | 2e édition. |
| Edice: | 100 % pratique entreprise
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| Témata: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 03075nam a22003017a 4500 | ||
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| 009 | PPN184502055 | ||
| 020 | |a 9782100723638 (br.) : |c 18,50 EUR | ||
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| 082 | |a 658.300 84 | ||
| 100 | 1 | |a Desplats, Marie, |d 19..- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Manager la génération Y : |b comprendre les valeurs des 20-35 ans, recruter des jeunes Y, déléguer en toute confiance, et la génération Z ? |c Marie Desplats, Florence Pinaud ; préface de Jean-Louis Alcaïde. |
| 250 | |a 2e édition. | ||
| 260 | |a Paris : |b Dunod, |c DL 2015. | ||
| 300 | |a 1 volume (223 pages) : |b graphiques, figures, tableaux ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 1 | |a 100 % pratique entreprise | |
| 504 | |a Notes bibliographiques | ||
| 505 | 0 | |a P. 6 -- Préface -- P. 9 -- Avant-propos -- P. 13 -- Introduction -- P. 15 -- Chapitre 1. Qui sont les jeunes de la génération Y ? -- P. 37 -- Chapitre 2. Recruter un Y : un acte de vente -- P. 61 -- Chapitre 3. Se faire reconnaître par ses jeunes recrues -- P. 83 -- Chapitre 4. Dialoguer en mode Y -- P. 103 -- Chapitre 5. Passer des consignes adaptées -- P. 121 -- Chapitre 6. Déléguer à Y -- P. 133 -- Chapitre 7. Produire avec la génération Y -- P. 149 -- Chapitre 8. La motivation selon Y -- P. 167 -- Chapitre 9. Quand Y entre en conflit -- P. 179 -- Chapitre 10. Le manager de type Y -- P. 191 -- Chapitre 11. Les outils de personnalité à l'âge Y -- P. 209 -- Chapitre 12. Les Z et le management 3.0 -- P. 223 -- Conclusion | |
| 520 | |a La 4è de couv. indique : "Face aux 20-35 ans hyperconnectés, réactifs et en quête de reconnaissance, les managers sont amenés à bousculer les hiérarchies, aplanir les organigrammes et inventer de nouvelles façons de travailler. Des évolutions indispensables pour amortir le choc des générations, tirer parti des compétences de ces jeunes et faire entrer les entreprises dans la modernité du XXIe siècle. Depuis l'embauche de jeunes recrues jusqu'à leur promotion, vous trouverez dans cet ouvrage toutes les clés pour comprendre, motiver et manager les 20-35 ans grâce à : des témoignages de professionnels et managers de grandes entreprises ; des cas pratiques pour illustrer les sujets abordés ; des solutions concrètes pour améliorer les relations professionnelles avec ces jeunes Y. Cette 2e édition mise à jour traite notamment du reverse mentoring et est enrichie d'un chapitre sur la nouvelle génération Z. Celui-ci présente les premières observations menées sur cette nouvelle classe d'âge, qui a grandi entre le monde réel et les réseaux sociaux numériques." | ||
| 650 | |a Génération Internet |x Travail | ||
| 650 | |a Génération Internet |x Relations professionnelles | ||
| 650 | |a Génération Internet |x Attitude | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Pinaud, Florence, |d 1966- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Alcaïde, Jean-Louis, |d 19..- |4 aui | |
| 997 | |0 522697 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.3 DES | ||