Les stratégies de l'entreprise
Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : définir son...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
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| Aineistotyyppi: | Livre papier |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Paris :
Dunod
DL 2012.
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| Painos: | 4e édition. |
| Sarja: | Les Topos. Eco-gestion
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| Aiheet: | |
| Huomautus: |
Autre tirage : 2015 |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Sisällysluettelo:
- Avant-propos
- Chapitre 1, L'analyse concurrentielle
- I L'analyse de l'environnement
- II Le modèle Forces/Faiblesses et Opportunités/Menaces
- Chapitre 2, La construction de l'avantage concurrentiel
- I La chîne de valeur
- II Les stratégies de domination par les coçûts
- III Les stratégies de différenciation
- IV Les caractéristiques de l'environnement et les stratégies génériques
- CONCLUSION
- Chapitre 3, Les nouvelles sources de l'avantage concurrentiel
- I L'amélioration du fonctionnement de l'organisation
- II L'avantage concurentiel fondé sur les ressources et les compétences
- Chapitre 4, L'internationalisation
- I Les logiques de l'internationalisation
- II Le dilemme de la globalisation et de l'adaptation locale
- Chapitre 5, Les voies de développement stratégique
- I La diversification
- II La spécialisation et le recentrage
- III Intégration verticale et externalisation
- Chapitre 6, Les matrices de portefeuille
- I Principes des matrices de portefeuille
- II Les principales matrices de portefeuille
- Chapitre 7, Les modes de développement
- I La croissance interne
- II La croissance externe : les fusions-acquisitions
- III La croissance conjointe : les alliances
- CONCLUSION : la valeur de la stratégie
- Bibliographie
- Index