Le contrôle de gestion : 200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts...
La 4ème de couv. indique :"Une mutation profonde s'est opérée au cours des 30 dernières années dans l'environnement et la pratique des entreposes, avec la déréglementation et la libéralisation des marchés d'une part, et le développement des nouvelles technologies de l'inform...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
|---|---|
| Muut tekijät: | |
| Aineistotyyppi: | Livre papier |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Le Mans :
Gereso édition
DL 2014.
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| Sarja: | Les Guides pratiques : gestion, comptabilité, finance
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| Aiheet: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02615nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 519847 | ||
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| 009 | PPN182372979 | ||
| 020 | |a 9782359532104 (br.) : |c 23 EUR | ||
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| 082 | |a 658.401 | ||
| 100 | 1 | |a Duménil, Marc. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Le contrôle de gestion : |b 200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts... |c Marc Duménil. |
| 260 | |a Le Mans : |b Gereso édition, |c DL 2014. | ||
| 300 | |a 1 vol. (161 p.) ; |c 22 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Les Guides pratiques : gestion, comptabilité, finance |x 2260-6939 | |
| 504 | |a Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a LE CONTROLE DE GESTION : OUTIL DE LA STRATEGIE. LES COUTS : DIVERS CONCEPTS POUR DIVERSES SITUATIONS. LES METHODES DE COUTS PARTIELS. LE CONTROLE DE GESTION ET LE SYSTEME ORGANISATIONNEL. CYCLE DE PLANIFICATION - BUDGETISATION - CONTROLE BUDGETAIRE. PILOTAGE ET TABLEAUX DE BORD. LE CONTROLE DE GESTION ET LES INVESTISSEMENTS. LE CONTROLE DE GESTION ET LES SYSTEMES D'INFORMATION | |
| 520 | |a La 4ème de couv. indique :"Une mutation profonde s'est opérée au cours des 30 dernières années dans l'environnement et la pratique des entreposes, avec la déréglementation et la libéralisation des marchés d'une part, et le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication d'autre part. Il en découle des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée, une incertitude latente. Ces osques économiques et opérationnels toujours plus élevés obligent maintenant l'entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats. Pourquoi une fonction contrôle de gestion et comment la définir ? Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entrepose ? A quel moment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la pose de décision ? Quelle est la distinction entre contrôle de gestion et pilotage ? Quels sont les enjeux de la profession dans les années à venir ? ... Rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique vous permettra de mettre en oeuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, quel que soit le secteur d'activité de votre entreprise." | ||
| 650 | |a Contrôle de gestion | ||
| 650 | |a Guides pratiques | ||
| 700 | 1 | |a Fourmond, Catherine. |4 pbd | |
| 997 | |0 519847 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Chartres/ |c 0/Orléans/ |c 1/Chartres/IUT Chartres/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Chartres, IUT Chartres, 657 DUM |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.401 3 DUM | ||