Le choc générationnel : comment faire travailler ensemble 3 générations

La 4è de couv. indique : "Il n'y a que dans l'entreprise où trois générations sont obligées de passer ensemble 35 heures, voire plus, par semaine... Or aujourd'hui, chacune voulant garder ses spécificités, le risque d'un choc générationnel est grand, presque inévitable ! Pou...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Lahouze-Humbert, Elisabeth, 19..-
Format: Livre papier
Idioma:Français
Publicat: Paris : [Éditeur inconnu] cop. 2014.
Edició:2e édition.
Matèries:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Taula de continguts:
  • P. 25
  • 1, Quelles sont les caractéristiques des trois générations qui cohabitent dans l'entreprise ?
  • P. 57
  • 2, Comment se construit la relation hiérarchique entre les 3 générations ?
  • P. 77
  • 3, Comment communiquer avec les 3 générations ?
  • P. 85
  • 4, Comment fixer des objectifs aux 3 générations ?
  • P. 91
  • 5, Comment déléguer aux 3 générations ?
  • P. 101
  • 6, Comment évaluer la performance des 3 générations ?
  • P. 109
  • 7, Comment motiver, stimuler les 3 générations ?
  • P. 129
  • 8, Comment exprimer votre reconnaissance aux 3 générations ?
  • P. 139
  • 9, La clef de voûte de votre carrière, c'est la compétence
  • P. 155
  • 10, Comment piloter le changement des 3 générations ?
  • P. 169
  • 11, Quand employabilité est synonyme de sécurité de l'emploi
  • P. 187
  • 12, Comment former les 3 générations ?
  • P. 201
  • 13, Comment faire travailler en équipe 3 générations ?
  • P. 255
  • 14, Comment recruter, intégrer, faire évoluer, retenir ?